Red ProInterNet

Trofeos de las tecnologías educativas del Salón de la Educación

2011-12-02T02:59:00.000-08:00

Educatec Educatice

Premios acordados con el patrocinio de:

1. Ministerio de la Educación Francés

2. Asamblea de los Departamentos de Francia

3. Asociación de los ayuntamientos de Francia

4. Asociación de las regiones de Francia

5. Fundación Territorios del Mañana

Introducción a la entrega de los Trofeos por su presidenta Laura García Vitoria

Entregar premios a los territorios comprometidos en el aprendizaje y sobre todo preocupados de la innovación en materia de aprendizaje es apasionante, incluso si nuestra entrada en una economía basada en el conocimiento no resulta fácil en el contexto actual!

Apasionante primero, porque en cuestión de aprendizaje, en las regiones del mañana, ninguna institución tendrá el monopolio del conocimiento: las instituciones educativas y de formación trabajarán a través de nuevas alianzas con otras instituciones y otras habilidades cognitivas. Todo ello bajo el patrocinio de las autoridades locales que desempeñarán en este campo un papel importante de su atractivo futuro.

Apasionante también, en la medida en que tenemos que afrontar el reto de los nuevos empleos y las nuevas formaciones de una economía basada en el conocimiento y la creatividad.

La red ProInterNet acaba de ser creada para poner fin a la situación actual y esto también para emplear más inteligentemente en el futuro la financiación europea en este ámbito!

Apasionante, por último, porque gran parte de estos conocimientos serán intercambiados y compartidos en esos lugares que están brotando y que son los laboratorios de la innovación abierta y disruptiva.

En estos laboratorios los líderes de proyectos deben aprender, los investigadores deben enfrentarse a sus hipótesis y metodologías, pero también los ciudadanos y los habitantes del territorio aportan sus conocimientos, sus comentarios, sus observaciones, sus demandas.

Nuevos horizontes, nuevas formas, nuevos lugares, es un poco todo esto lo que el tribunal de estos trofeos encontró en los proyectos que recibimos y para los que se entregan hoy en día los premios.

Un último punto: el año que viene vamos a abrir a Europa los Trofeos, pero también a otros continentes, como América Latina, donde mi última estancia me permitió ver la increíble vitalidad desplegada en esa zona.

Podemos así constituir una gran familia internacional que vamos a construir rápidamente con todos los presentes en este campo para promover los intercambios y para seguir avanzando juntos!

Resultados de los Trofeos de las tecnoloigas educativas ,

organizados en el marco del salon Salon Educatec-Educatice:

Mencion especial a ART 3000: Gameplay
Segunda mencion espacial a l'école Centrale de Nantes : MarkUs
Cuarto premio conseil général des Alpes-Maritimes
Tercer premio Conseil régional d'Auvergne
Segundo premio al Conseil réginal d'Aquitaine: SENS
Primer premio al Conseil régional de Basse-Normandie

Francés

Ouverture des Trofées des Tecnologies Educatives

2011-11-27T00:14:00.000-08:00

Educatec Educatice

Les Trophées des Technologies éducatives, organisés dans le cadre du Salon Educatec-Educatice, qui se tient du 23 au 25 novembre 2011 à la Porte de Versailles à Paris. Un jury d’experts du numérique présidé par Laura Garcia Vitoria, vice-présidente et directrice scientifique de la Fondation des Territoires de Demain, a évalué les projets soumis en vue de décerner les prix.
Résultats:

Mention spéciale à ART 3000: Gameplay
Mise en placedu programe "Connectons nos écoles" au sein des établisementsscolaires dela communauté aglomération Grand Paris Seine Ouest. Création de Seious Games sut tablettes tactiles par les élèves et les enseignants.
2e Mention spéciale à l'école Centrale de Nantes : MarkUs
MarkUs est une apllication web destinée à simplifier la tâche de correction des schémas, de rapports et du compte rendu par les étudiants dans le cadre de TP oou projets.
4e conseil général des Alpes-Maritimes: Laboratoire d'évaluation de l'innovation et des usages
3e Conseil régional d'Auvergne: Experimentation de manuels numériques en région Auvergne
2e Conseil réginal d'Aquitaine: SENS - Systéme munérique pour les sciences
1er Conseil régional de Basse-Normandie: Education aux usages des écrans

Espagnol

Entrevista de André Jean Marc Loechel

2011-10-28T05:05:00.000-07:00

http://www.dailymotion.com/video/k4muuXNjbDt6yZ2uD08

Tunis 2.0 : L'éducation augmentée

2011-10-02T10:42:00.000-07:00

L’éducation augmentée: le développement dans le monde méditerranéen du réseau international dédié aux nouveaux métiers et nouvelles formations de l’Internet» et "La création au travers de la coopération décentralisée d’espaces d’innovation et de Living Labs sur les rives de la Méditerranée: la Tunisie, un laboratoire d'idées pour demain», colloque Tunis 2.0, Tunis, les 30 Septembre et 1er Octobre 2011.

Les Trophées des Tecnologies Educatives

2011-07-26T23:48:00.001-07:00

Les Trophées des Technologies éducatives, organisés dans le cadre du Salon Educatec-Educatice, qui se tient du 23 au 25 novembre 2011 à la Porte de Versailles à Paris. Un jury d’experts du numérique présidé cette année par Laura Garcia Vitoria, vice-présidente et directrice scientifique de la Fondation des Territoires de Demain, évaluera les projets soumis en vue de décerner les prix.

Le nouveau métier de «Trader des médias»

2011-06-10T03:13:00.001-07:00

Acheter et vendre des espaces média
Le multicanal s’est enrichi avec Internet et de nombreuses façons de faire de la publicité sont apparues: display, search, e-mailing, affiliation, marketing mobile…
Le média n’est plus au cœur de la stratégie d’une agence de communication et le raisonnement s’appuie aujourd’hui sur le consommateur. Ce qui est intéressant, ce n’est pas le média mais le contenu; ainsi donc la cible n’est pas le média, mais le contenu de celui-ci. Les «traders médias» connectent, grâce aux plateformes ad exchange, la demande de l’annonceur au meilleur prix à un instant donné. C’est une nouvelle façon d’acheter de l’espace publicitaire, ces plateformes s’ouvrent à l’ensemble des médias.

Ecole Européenne des Métiers de l'Internet

2011-06-06T11:13:00.000-07:00

Participation de la Fondation des Territoires de Demain à la présentation officielle de l'Ecole Européenne des Métiers de l'Internet, Palais Brongniart, Paris, 06/06/2011.

Disemination du projet européen ProInternet/ Diseminacion del proyecto européo Prointenet

2011-05-01T13:31:00.001-07:00

Janvier à novembre/enero-noviembre2011

Meeting ProInterNet, 5-7/01/2011, Madrid.
Meeting ProInterNet OCDE, 17/01/2011, Paris
"L'innovation territoriale en Europe", Fondation Concorde 18/01/2011.
Meeting ProInterNet, 19/20-21/01/2011, Bruxelles
«L’Innovation dans l’économie de la connaissance», sous l’égide d’Africa Compliance et de la Fondation des Territoires de Demain, Sénat, Paris, 22/01/2011.
"Un projet, un métier, un avenir: Construire la réussite des jeunes!", groupe parlementaire, Assemblée nationale, Paris, 26/1/2011.
"La création de contenus culturels et Internet", Sénat, Paris, 26/1/2011.
Bogotá: 1/3 de febrero 2011; Universidad EAN (Universidad -Empresa); Ministerio de Nuevas tecnologías (Colciencias)
Cartagena: 4/5 de febrero 2011: Cámara de Comercio, Centro; Universidad de Rosario; Universidad tecnológica de Bolívar
Medellín: 7/10 de febrero 2011; Museo de Arte Moderno de Medellín, MAMM
Pereira: 11/12 de febrero 2011; Cámara de Comercio de Pereira
Bibliothèque Nationale de France, Paris, 25 /02/201.
Laval Virtual, 6/8 avril 2011
Gestation d´un Living Lab made in Flandres", Table ronde organisée par l’association Zénon 3000 (incubateur à projets pour la Flandre française) en partenariat avec le Centre Iconographique de la Flandre de Wormhout et le Comité Flamand de France à l’hôtel de ville de Bergues (Département du Nord), 09/04/2011
"The construction of open innovation networks: a new horizon for decentralized cooperation between Georgia, France and Europe", 5th Local Economic Development Forum Tbilissi. Session: Regions and Metropolitan Areas : Competitiveness or Partnership. Tbilissi, Georgia, 4 May 2011
Val de Marne, Territoire d’expérimentations? Usages et Innovations, Organisée par l’Agence de Développement du Val de Marne Avec le soutien de l’Association des Maires du Val-de-Marne, 12/05/2011.
Ecole National d'Administration (ENA), Paris, 13/05/2011.
«Des Communautés d’Innovation et de Connaissance aux Partenariats Européens d’Innovation», Amphithéâtre de l’Institut Français, (Hongrie), 17/5/2011.
Le Techshow de Budapest: l'innovation en Hongrie. La Fondation des Territoires de Demain ha rencontré les acteurs de l'innovation hongroise le 18 mai 2011 au Parc Millenaris.
" Digipolis: Forum des solutions numériques au service des territoires, organisé par le Pôle multimédia de Franche-Comté, Montbéliard, 25-26/5/2011.
Université Internationale des Territoires Responsables, 27 mai 2011
Journée «Médias 2030», Nantes, 14 juin 2011.
Route des Territoires, Tarascon, 23 juin 2011
"Les métiers et formations de l’Internet (Réseau européen ProInterNet) " et partenariat du colloque « Sensibilisation, Education, Innovation Sociale et Technologique au service de la mobilité durable entre territoires », organisé par La Communauté d'Aglomération Clichy- sous-Bois Montfermeil, Le Grand Paris, Futur en Seine et Pays de Roissy - CDG, Roisy, 23 juin 2011. ----- CR
Conseil Économique, Social et Environnemental, 1er juillet 2011 à Paris.
Troisièmes Assises de la coopération décentralisée franco-hongroise, Budapest, Parlement hongrois, Budapest, 8 juillet 2011.
«Le développement des quartiers de demain: structures sociales, besoins économiques et identité culturelle», Saint Mandé, 13/07/2011.
«Ruralicon», Aurillac, 31 août 2011
IX Congreso Internacional en Innovación Tecnológica, organizado por la Universidad Abierta Interamericana, Buenos Aires (Argentina), 23/9/2011
Tunis 2.0, Tunis, les 30 Septembre et 1er Octobre 2011.
Les Trophées des Technologies éducatives.

PS: Tout document et information relatifs au Projet européen ProInternet et réalisés par la Fondation des Territoire de Demain sont à la disposition de chacun.

You Tube - Dailymotion

http://www.reseau-pro-internet.eu/

Les métiers et formations de l’Internet de demain: un chantier pour aujourd’hui

2011-03-26T05:08:00.000-07:00

Les métiers et les formations du futur seront naturellement en parties relatifs aux technologies de l’information et de la connaissance. Dans ce contexte, un réseau international est ainsi aujourd’hui en cours de constitution - il fait l’objet du projet PROINTERNET dont la dissémination est portée par la Fondation des Territoires de Demain -. Ce réseau, auquel ce site est consacré, nous permet ainsi d’imaginer, ne fut-ce là aussi que partiellement, le profil de ces métiers et de ces formations.

Il montre clairement par exemple que la montée en puissance de l’Internet mobile et l’explosion des réseaux sociaux favorisent le recrutement et tel sera très certainement le cas de la décennie à venir. La crise a ainsi eu un effet positif sur le développement des sites Internet et de nombreuses entreprises sollicitent des agences web pour développer leur webmarketing. Les recrutements augmenteront aussi pour les profils techniques comme pour les profils marketing. La tendance est à la spécialisation des métiers et la fonction de webmaster tend à disparaître au profit de profils plus spécialisés : des ergonomes, des directeurs artistiques, des consultants web analytics, des consultants en affiliation… Chacun connaît bien évidemment à cet égard l’essor impressionant du métier de «community manager», ce véritable porte-parole de l’entreprise sur les réseaux sociaux. On notera également une pénurie de développeurs web mobile pour la réalisation d’applications et de sites adaptés à ce nouveau format…

Le e-commerce va modifier ainsi profondément les filières de distribution et donc ses métiers. Mais que ce soit pour travailler, piloter des machines ou communiquer, les métiers sont variés, avec deux grands axes: ce que l'on voit en regardant un écran (conception, développement) et tout ce qu'il faut pour faire fonctionner le tout (exploitation, production, mais aussi conseil, marketing, formation, gestion). On l’a souvent dit, sans ces métiers point de Facebook, de Twitter ou d’Iphone! Parmi les profils les plus importants, on citera ceux d’administrateur systèmes et réseaux, de concepteur d'application sur plateformes fixes et mobiles, de consultant en technologie de l'ingénierie, de développeur d'application, de hotliner, d’ingénieur étude et développement de logiciels, de responsable de projet données et sécurité, de technicien électrodomestique, d’administrateur réseau, de chef de marché progiciel de gestion….

Ainsi les seuls métiers de la mobilité numérique représenteraient 32000 emplois en France… Selon l’étude réalisée par l’Observatoire Paritaire des Métiers de l'Informatique, de l'Ingénierie, des Études et du Conseil (OPIEEC), 5400 éditeurs et SSII seraient aujourd’hui actifs en France dans le domaine de la mobilité numérique. Ce marché qui concerne principalement «les applications accessibles depuis un terminal mobile utilisant un réseau cellulaire ou WiFi» connaîtrait une croissance de 7 % par an. L’étude - dont nous citons ici les données - recense notamment 540 entreprises réalisant plus de 80 % de leur chiffre d'affaires dans la mobilité numérique. Les éditeurs d’applications et les SSII emploieraient ainsi 32 000 personnes, dont 8 500 dans l'intégration et le déploiement et 7 400 dans la conception-réalisation. Les perspectives de recrutement seraient évaluées à 2 200 salariés par an (11 000 sur 5 ans). L’étude souligne aussi les tensions qui existent sur certains métiers de ce marché, notamment ceux qui sont liés à la conception, à l’intégration et à l’assistance.

L'Institut Montaigne - dont on saluera ici le remarquable travail, aux côtés de FONDAPOL et de la Fondation Concorde - formule à cet égard des propositions pour mieux former les ingénieurs de demain et favoriser les pratiques innovantes et entrepreneuriales dans les écoles. Car seulement un ingénieur français sur seize fonde son entreprise en France, soit trois fois moins de start-up que les Etats-Unis. Il recommande aussi d'ouvrir des doctorats orientés vers l'ingénierie, mieux adaptés au parcours des étudiants. Malgré des progrès, seuls 4 % des diplômés français en moyenne décrochent un doctorat, contre 15 % de leurs homologues américains. Or, le titre de docteur est à l'étranger plus reconnu. Dans le même esprit, le think tank suggère de développer la présence physique des entreprises sur les campus et d'y créer des centres scientifiques expérimentaux, à l'image de l'Edgerton Center du MIT, où les élèves peuvent réaliser, hors de tout cursus, des expériences. Il fixe enfin un objectif de plus de 50 % de cours en anglais d'ici à cinq ans. L'Institut Montaigne formule ces idées dans le cadre des «appels à projet sur les initiatives d'excellence», considérés comme une occasion pour faire évoluer les écoles.

Aujourd’hui donc, la création d’écoles et de formations - en France comme ailleurs - se succèdent : de nouvelles écoles consacrées aux métiers de l'Internet, de nouvelles chaires et de nouvelles formations diplomantes aussi. On y notera un recrutement au niveau bac, un cursus en trois ans et une pédagogie visant à former des profils très opérationnels. Il n'existait il y a encore peu guère de formations réellement dédiées aux métiers du Net, alors que les entreprises du secteur ont désormais besoin de collaborateurs disposant d'une vraie expertise. Là où l'on recrutait parfois des diplômés d'écoles de gestion avec une spécialisation en marketing, on recherche maintenant des spécialistes du e-commerce, du référencement, du community management.

En France, le groupe privé Ionis inaugure Sup'Internet, sur le Campus Technologique du Groupe IONIS au Kremlin-Bicêtre, près de Paris. Au total, une trentaine de métiers cibles ont été identifiés par Sup'Internet : développeur Web, webmestre, ergonome, responsable référencement, Web analyste, traffic manager, e-marketeur, Web designer, consultant e-business... Le coût de la scolarité sera d’environ 5 000 euros par an. Ses formations débouchant sur trois diplômes: «développement et technologies du web», «design graphique et contenus» et «business et management Internet».

De leur côté, trois des acteurs majeurs du Net en France, Marc Simoncini (Meetic), Xavier Niel (Free) et Jacques-Antoine Granjon (vente-privée.com), lancent l'Ecole européenne des métiers de l'Internet (EEMI), une future école en région parisienne. La logique est similaire avec une grille d'une cinquantaine de métiers. Les trois dirigeants tablent sur des promotions d'environ 300 élèves, avec des frais de scolarité de l'ordre de 9 000 euros par an, avec des prêts négociés avec des banques.

Une chaire a également été créé à HEC, qui a mobilisé Jacques-Antoine Granjon (vente-privee.com), Pierre Kosciusko-Morizet (cofondateur de PriceMinister et d'ISAI), Xavier Niel (Free), Steve Rosenblum (Pixmania.com) et Marc Simoncini (Meetic) pour le lancement de sa nouvelle chaire «Digital Innovation for Business». Chacun d'entre eux soutiendra financièrement le programme et viendra dispenser des cours. Ce programme, débouchant sur un certificat et débutant en avril, a pour but de former des managers et des entrepreneurs de l'e-Business. Il est ouvert aux étudiant de HEC, en MBA et en mastères spécialisés.

Une nouvelle formation certifiante du CNAM a trait de son côté au profil de «chef de projet numérique 2.0». L’objectif de cette formation consiste à faire acquérir des compétences en lien avec les innovations techniques, d’usage et économiques du «web social» qui s’introduit très rapidement dans les entreprises et les pratiques numériques quotidiennes. Aux fondamentaux des technologies existantes du Web collaboratif de types de blogs qui renouvellent les pratiques d’écritures, de lecture, d’annotations, s’ajoutent les réseaux sociaux, les outils de bookmarking social, les outils de partage de références bibliographiques… Ces dispositifs suggèrent de nouvelles innovations organisationnelles, marketing, économiques qui expliquent l’intérêt accru dont elles font l’objet de la part des entreprises de toutes natures (privées, publiques, sociales). Le certificat forme à l’analyse des usages des communautés virtuelles, à la gestion de projet de changement basé sur les TIC dans le domaine du collaboratif, ainsi qu’au développement des capacités d’analyse critique des produits et services orientés 2.0. La formation s’adresse aux informaticiens, documentalistes, assistants de projets Web, Webmasters, chargés de marketing direct, chargés d’études marketing… Elle prépare aux fonctions de chef de projet Web 2.0, assistant maîtrise d’ouvrage, consultant, chargé d’études & développement, social computing strategist et community manager.

Le CNAM développe de même un certificat spécialisé : «certificat E-réputation», un dispositif permettant d’acquérir et de certifier la capacité d’afficher et de gérer une image personnelle de qualité avec comme objectifs maîtriser les usages de l’Internet participatif, conduire différentes actions au sein de réseaux sociaux (animation, travaux collaboratifs, productions…) et optimiser la gestion de son identité en vue d’améliorer sa réputation numérique. On le sait, l’identité numérique d’un individu est constituée par l’ensemble de ses traces sur Internet et cette formation prend en compte l’ensemble des traces laissées sur le Web: les présentations (profils…), les traces de l’activité sur Internet (écrits, partages d’informations ou de vidéos…), les traces de l’activité en interaction avec les autres (commentaires, discussions…) et bien sûr ce que d’autres renvoient (quand ils le citent, lui attribuent une appréciation par exemple). Les publics identifiés sont ici les dirigeants et responsables de la communication, du marketing, de l'innovation, des systèmes d'information... qui souhaitent intégrer ces nouvelles pratiques dans leur champ de compétences, les travailleurs indépendants (consultants, freelance, experts) qui doivent régulièrement gagner des marchés et qui sont en permanence en compétition avec leurs concurrents, tout étudiant souhaitant optimiser sa e-réputation et son employabilité et toute autre personne ayant une motivation à utiliser l'Internet participatif (web 2.0) et les réseaux sociaux. La formation est portée par l’Agence Universitaire de la Francophonie, l’Assemblée des chambres de Commerce et d'Industrie, tête du réseau des établissements de formation des CCI et l’Ecole d'informatique, réseaux et systèmes d'information de la CCI de Versailles.

IFOCOP Rungis (Val-de-Marne) organise de son côté une nouvelle formation professionnelle certifiante en France de «Community Manager» d'une durée de 1200 heures (8 mois mi-temps à l’Institut/mi-temps en Entreprise). Cette formation, intitulée «Responsable e-marketing et community manager», est ouverte aux Bac+2, ainsi qu’aux demandeurs d’emploi. Le contenu de la formation comprend trois axes: un volet technique (HTML, CMS…), des aspects liés à la stratégie, à la communication et au marketing en ligne (environnement et culture internet, webmarketing, gestion de contenu éditorial, recherches et veille sur internet, statistiques et mesures d'audience, stratégie des médias communautaires, e-réputation et une thématique «Droit des Technologies de l'Information et Communication»).

A Lyon, a également été développée précisément une formation «Droit de l'Internet : les nouvelles contraintes juridiques». C’est une formation relative à tout l'environnement réglementaire du web, permettant d’évaluer les opportunités et les contraintes des dernières évolutions législatives concernant Internet : la Loi «Informatique et Libertés» et ses décrets d'application, le droit du e-commerce et la signature électronique par exemple…

On le voit, le paysage français et européen en la matière est en plein bouleversement et le réseau PRONTERNET et sa dissémination par la Fondation des Territoires de Demain est aujourd’hui au cœur de ces mutations .
PS: Tout document et information relatifs au Projet européen ProInternet et réalisés par la Fondation des Territoire de Demain sont à la disposition de chacun.

PROINTERNET: au cœur des analyses sur la nouvelle nature de l’innovation

2011-03-08T09:42:00.000-08:00

Ce sont d’abord et avant tout les analyses récemment produites sur l’économie de l’innovation qui peuvent convaincre des bien des acteurs à soutenir la constitution du réseau PRO INTERNET, et ceci singulièrement en ce qui concerne la nouvelle nature de l’innovation.

Dans cette économie de l’innovation, la technologie reste en effet bien sûr importante, mais elle doit être vue comme un moyen permettant l’innovation et non comme l’innovation en elle-même; les usages et les utilisateurs y sont donc naturellement prépondérants, de même que les grands sujets sociétaux (environnementaux, sociaux, éducation, mais surtout tout ce qui relève des données publiques) y seront une source inépuisable d’innovation, tant - dans cette économie - la capacité à s’ouvrir à son écosystème pour profiter des opportunités sera un atout primordial et le concept d’open innovation sera maintenant la règle.

Il s’agit donc, dans les Living Labs notamment, d’impliquer les utilisateurs dans le processus d’innovation, de sa phase la plus amont, dans la recherche d’opportunités, jusque dans sa phase aval de test et d’implémentation et pour cela, il est utile de se sensibiliser les futurs acteurs à certaines pratiques : études ethnographiques, usagers leaders, systèmes de management… Et ceci par conséquent en plus des nouveaux métiers et des formations à ces nouveaux métiers, et en relation directe avec eux.

L’essentiel à ce stade est naturellement d’accéder aux savoirs à travers le monde et surtout de savoir les combiner, de former des réseaux et partenariats et de collaboration, de développer la dynamique entre les grandes entreprises et les entrepreneurs (intra-prenariat, création d’incubateur…). Les enjeux sociétaux sont à cet égard parmi les meilleures sources d’innovation (partenariats privé/public), les enjeux environnementaux notamment sont porteurs d’opportunité d’innovation, de même que la co-création de valeur d’une entreprise avec ses clients. S’y ajoutent les besoins des pays émergents qui sont autant d’opportunités d’innovations et surtout le constat que la technologie devra dans ce cadre donc être d’abord vécue comme un considérable «activateur» de l’innovation, ce que démontrent tous les schémas prospectifs proposés dans les études dont la dissémination du projet PROINTERNET devra se faire l’écho de la manière la plus large possible.

PS: Tout document et information relatifs au Projet européen ProInternet et réalisés par la Fondation des Territoire de Demain sont à la disposition de chacun.

Nuevos puestos de trabajo, nuevas formaciones: actitudes no admisibles

2011-03-08T08:30:00.000-08:00

http://www.euractiv.com/fr/europe-sociale/la-grande-bretagne-refuse-de-participer-la-strat-gie-europ-enne-pour-lemploi-news-502

De la stratégy de Lisbonne à "Europe 2020"http://www.villesnumeriques.org/villesnumeriques/axes_strategiques_politique_europeene_de_cohesion_index.htm

Enlaces de interes :

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Dissémination janvier et février 2011

2011-02-24T10:44:00.000-08:00

Meeting ProInterNet, 5-7/01/2011, Madrid.
Meeting ProInterNet OCDE, 17/01/2011, Paris
"L'innovation territoriale en Europe" de la Fondation des Territoires de Demain à la Fondation Concorde 18/01/2011.
Meeting ProInterNet, 19 et 20-21/01/2011, Bruxelles
Petit-déjeuner "Networking et business club", Sénat, 19/01/2011, Paris
Conférence franco-sud-coréenne, Assemblée Nationale, 19/01/2010, Paris
Séminaire «L’Innovation dans l’économie de la connaissance», sous l’égide d’Africa Compliance et de la Fondation des Territoires de Demain, Sénat, Paris, 22/01/2011.
"Technologies innovantes et diffusion du patrimoine immateriel", Université de Nantes, Nantes, 24/01/2011.
Colloque "Un projet, un métier, un avenir: Construir la réussite des jeunes!", groupe parlementaire, Assemblée nationale, Paris, 26/1/2011.
Table ronde sur la création de contenus culturels et Internet", sous la présidence de M.Jacques Legendre, Président de la commission de la culture , de l'éducation et de la communication, Sénat, Paris, 26/1/2011.
Voyage d'études et conférences en Colombie de Laura Garcia Vitoria y André Jean Marc Loechel, à la suite du resultat de la "Convocatoria, 207/2010 del programa de movilidad internacional de invetigadores e innovadores" 31 janvier 13 fevrier 2011. - En español

Bogotá: 1/3 de febrero 2011
• Conferencia Universidad EAN (Universiddad -Empresa), Auditorio 2, "Territorios del Mañana, e-commercio, nuevas formaciones, nuevos empleos de la internet"

• Audiencia en el Ministerio de Nuevas tecnologías (Colciencias), Excelentisimo Don Diego Molano y tres de sus colaboradores.

• Reuniones con los diferentes actores implicados en el desarrollo de la región (SENA...)

Cartagena: 4/5 de febrero 2011

• Conferencia en el Auditorio Cámara de Comercio, Centro, "Territorios del Mañana, e-commercio, nuevas formaciones, nuevos empleos de la internet"

• Almuerzo y reunión de trabajo con el rector de la Universidad de Rosario

• Conferencia en la Universidad tecnológica de Bolívar

• Visita del Living Lab de la Boquilla

Medellín: 7/10 de febrero 2011

• Conferencia en el Auditorio Museo de Arte Moderno de Medellín, MAMM, "Territorios del Mañana, nuevas formaciones, nuevos empleos de la internet"

• “Instituto para el desarrollo de Antioquia”

• Audiencia con el Gobernador de Antioquia

• Plan estratégico de Antioquia (Planea)

• Visita al Colegio Belén AltaVista, Medellín.

• Visita al Parque Biblioteca España, Barrio de Santo Domingo Sabio.

• Visita y reunión con diferentes actores territoriales de la región.

Pereira: 11/12 de febrero 2011

• Conferencia en el Auditorio Cámara de Comercio de Pereira, "Territorios del Mañana, e-commercio, nuevas formaciones, nuevos empleos de la internet".

• Visita y reunión con diferentes actores territoriales de la región.

Assemblée générale des collectivités territoriales françaises des Troisièmes Rencontres franco-japonaises de la coopéraciondécentralisée, Assemblée Nationale, Paris, 17/02/2011.
Première journée du «Living Lab des nouveaux médias de la mobilité dédié au patrimoine culturel et à l'e-tourisme», Bibliothèque Nationale de France, Paris, 25 /02/2011

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Dissémination/ disemination/diseminacion ProInterNet 7/12- 2010

2010-12-12T04:24:00.000-08:00

«Le Living Lab des Métiers et Formations de l’Internet du Futur».
ACTIVITY/ACTIVIDAD/ACTIVITE:
DISSÉMINATION JUILLET-DECEMBRE 2010
DISEMINACION JULIO-DICIEMBRE 2010

Project Title: ProInterNet – PIN (http://www.pro-internet.eu)
Project Type: Thematic Network Project
Programme: LLP – Leonardo da Vici
Agreement:N°: 2009-2204/001-001
Version: Décembre 2010 (Française, Española)
Authors: Territories of Tomorrow Foundation
Pages: 4

Todos los documentos de la diseminacion se encuentran en el sitio web del Proyecto

Tous les documents de la dissémination se trouvent sur le site du Projet

Section "Documents/documentos"

http://www.reseau-pro-internet.eu/

Il sont à la disposition de tout organisme qui le demande

Estan à la disposicion de todo organismo que lo requiera

1. Intervention au Parlement Européen, Présentation de la dissémination du projet Pro Internet/PIN, Strasbourg, le 8/7/2010.

2. Réunion partenaire et CE ProInterNet, Bruxelles, 11/7/2010.

3. Réunion Partenaire ProInterNet, (Suisse), Paris, 14 /7/2010.

4. "African Living Lab ISEG/UNIDAF", plate-forme e-learning, 14 /7/2010

5. Rencontre à Zaragoza et Madrid à la Délégation du Ministère de l’Economie et des Finances de Chine (Département de Formation Continue de la Fonction Publique), 11-16 /7/2010.

6. Colloque Mobilisation de l'expertise des collectivités à l'international au Sénat, organisé par le Ministère des Affaires Etrangères et Européennes, 19/7/2010.

7. Journées du réseau français à l'étranger: La France à l'écoute du monde, organisé par le Ministère des Affaires Étrangères, Paris, 19 - 21 /7/2010

8. Réunion de travail ProInterNet, partenaire siège TOT, Paris, 19-27/7/2010.

9. Réunion de travail Pro Internet partenaire, Cabinet Ponroy, Paris le 28/7/2010

10. Petit-déjeuner avec Madame la Ministre Nathalie Kosciusko-Morizet, organisée par "International Independent Institute for Space&Satellite Solutions", Hôtel Napoléon, Paris, le 29/7/2010.

11. Réunion de travail partenaire ProInterNet, Cabinet Ponroy, le 30 /7/2010.

AOÛT/AGOSTO

12. Colloque de Cerisy (Normandie) le 28/8/2010.

SEPTEMBRE/SEPTIEMBRE

13. Université d'été du Medef, Campus d'HEC, 1er, 2, 3/9/ 2010.

14. Journées "UN NOUVELLE GENERATION D’ESPACES D’INNOVATION AU PAYS VASQUE", les 8 et 9/9/2010, Bilbao (Biblioteca de la Universidad de Deusto) et San Sebastián (Parque Tecnológico Miramón)

15. Journée Territoires de Demain "CCNM, un Territoire de Demain", organisé par La communauté de Communes du Nord de la Martinique, les Systèmes d'Innovation et la Fondation des Territoires de Demain, 16 /9/2010.

16. Colloque professionnel sur la thématique des nouvelles solutions de mobilité, organisé par la Mairie des Mureaux (78) le 24 /9/2010.

17. Colloque Cerisy, "VILLES ET TERRITOIRES RÉVERSIBLES" " Faire advenir le virtuel urbain: la médiation artistique", 27 /9/2010

18. « Cycle de rencontres dédiées à l'économie de la connaissance » au Parlement européen a Bruxelles le 30 /9/2010.

19. Enquêtes ProInternet (voir travaux envoyés)

OCTOBRE/OCTUBRE

20. "L'innovation mobile au service de la mémoire", organisé par la ville de Barbâtre (Vendée), île de Noirmoutier, le 2 /10/2010.

21. Création du site Pro Internet (http://wwwpro-internet.eu), rapport financier et rédaction du document "Internal Risk Management"

22. " Le grand Paris : Du développement pour les PME?" dans le cadre du CAREEP: Table ronde sur le Grand Paris le 12 10/2010 au Pavillon Baltard.

23. Prix de la e-démocratie 2010, Hôtel de ville d'Issy-les-Moulineaux, 14/10/2010

24. Conference «The augmented book and the European project ProInterNet”, with “People`s Education Press”, Paris, 14/10/2010.

25. Conférence Pro Internet au Forcom 2010, Casablanca (Maroc), le 20/10/210

26. Présentation du Projet européen ProInterNet et de son site par la Fondation des Territoires de Demain aux Premiers Etats Généraux de la Francophonie Décentralisée, Lyon, 26/10/2010

NOVEMBRE/NOVIEMBRE

27. Inauguration d’un nouveau parc de la connaissance en Catalogne: Inauguració del parc científic i de la innovació TecnoCampus Mataró-Maresme, l’acte serà presidit per la ministra de Ciència i Innovació, Cristina Garmendia Mendizábal. Mataró, 3 de /11/2010.

28. 6e édition d’ICC 2010 « Anticiper, innover, décider dans l’économie de la connaissance». Son thème est «Transformer la connaissance en avantage concurrentiel», sous le haut patronage de Mme Christine Lagarde, Ministre de l’Economie, de l’Industrie et de l’Emploi. Paris, 8 et 9 /11/2010

29. Colloque "Pratiques des espaces et innovation sociale" "Investir des espaces pour créer", Maison des Sciences de l'Homme Paris-Nord, Saint-Denis, 12/11/2010.

30. Réunion constitutive d'"Europe créative", Hôtel Mercure Montparnasse, Paris, 08/11/2010.

31. Colloque « Paris à l'horizon 2030: Ville musée ou Métropole créative? », Chambre Commerce et d'Industrie de Paris, Paris 22/11/2010

32. 3ème rencontre franco-russe des collectivités territoriales: "Innovation", Strasbourg, 26-27 /11/2010. (Les politiques d'innovation en faveur du développement économique local).

33. Conférence Pro Internet à Paris 2.O, Palais de la Bourse, Paris 30 /11/2010.

34. Petit-déjeuner consacré à l’innovation ouverte dans le cadre des Rendez-vous de l’ouverture, Paris, 30/11/2010

35. Séminaire de la SOLEP, Chambre de commerce et d’Industrie, Luxembourg, 30/11-01/12/2010

DÉCEMBRE/DICIEMBRE

36. « L’évolution du e-gouvernement vers l’innovation ouverte » (Institut Telecom, Paris). 3 décembre 2010

37. Entretiens de Royaumont « Réussir la France de 2030 », Abbaye de Royaumont, 04-05/12/2010

38. « Les territoires de demain à l’heure de l’économie de la connaissance», séminaire de la Fondation Tuck au Domaine de Vert-Mont (Rueil Malmaison), 6 décembre 2010.

39. « Séminaires de la direction de l'innovation du Ministère de l'Éducation Nationale" du Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche, Poitiers, 10/12/2010

40. Délégation du Système de supervision des projets financés par le Gouvernement chinois à Saint Mandé, 10/12/2010

41. Organisation par la Fondation des Territoires de Demain du séminaire "Les Living Labs de demain", Université de Gand, 13/11/2010.

42. Seconde Journée des Territoires de Demain à Saint Mandé, Hôtel de Ville, 21/12/ 2010.

http://www.territoires-de-demain.org/

http://www.arenotech.org/col2010.htm

Projet ProInterNet, Commission Européenne, Direction Générale Education Culture

2010-11-16T00:47:00.000-08:00

Nouveaux métiers nouvelles formations

Youtube - Dailymotion

La Fundación Territorios del Mañana en la inauguración del TecnoCampus Mataró

2010-11-08T02:30:00.000-08:00

Dos cubos para los espacios administrativos y de negocios, que se encuentran orientados hacia la ciudad, encuadran y dan entrada al Campus universitario, orientado hacia el Mediterráneo. Con una superficie de 47.418,35, urbanizada de 20.290 metros cuadrados, ubicado delante del mar, comunicado con una autopista y una carretera nacional, TecnoCampus Mataró Maresmes se convierte en un emplazamiento envidiable para el desarrollo de una economía del conocimiento, la innovación y el desarrollo sostenible donde se forman, colaboran y trabajan los actores de los nuevos oficios de la Internet.

En efecto, el mundo empresarial, la formación universitaria, la investigación, la prestación de servicios, la pre incubadora CUB de empresas innovadoras, el Centro tecnológico Cetemmsa (1) y un centro de congresos y reuniones tienen como objetivo facilitar a los ciudadanos las herramientas necesarias para formarse, crear empresas, hacer negocios, reunirse, organizar congresos, generar innovación y riqueza.

El aporte mayor de la inversión procede en su mayoría del Ayuntamiento de Mataró apoyado por el Consejo Comarcal del Maresme que es el impulsor del parque, el Ministerio de Innovación y Ciencia y los fondos Feder de la Comisión Europea.

TecnoCampus Mataró Maresmes: un laboratorio vivo retrato mismo del desarrollo impulsado por la Fundación Territorios del Mañana desde su creación y cuyos objetivos fueron preconizado por ARENOTECH y sus socios en el proyecto europeo MOSAIC en 1998.

(1) En su inauguración el 3 de noviembre de este mismo año 2010, están ya presentes 1.300 universitarios matriculados ya en la Escuela Universitaria Politécnica de Mataró del Maresme, la Escuela Superior de Ciencias de la Salud, 35 empresas y un 60% de ocupación.

Youtube - Dailymotion

Etats Généraux de la Francophonie Décentralisée

2010-10-29T12:29:00.000-07:00

The augmented book and the European project ProInterNet

2010-10-29T04:10:00.000-07:00

Meeting "The augmented book and the European project ProInterNet”, with “People`s Education Press”, ARENOTECH and TERRITORIES of TOMORROW, Paris, 14 October 2010.

TRANSFORMER LES DONNEES EN CONNAISSANCES

2010-10-13T12:20:00.000-07:00

Un guide des nouveaux métiers

Le Guide des nouveaux métiers, réalisé par le cabinet de recrutement Michael Page International, dresse un tableau des nouveaux profils recherchés : en attendant notre futur « Guide PIN », il constitue une parfaite illustration de nos champs d’activité. Nos collègues de 01Net citent quelques exemples des nouveaux métiers de l’Internet évoqués.

Sur chaque chantier qu’ils incarnent, comme le souligne remarquablement par ailleurs Jean-Marie Leclerc, Directeur général du Centre des technologies de l’information du Canton et de la République de Genève, il ne s’agit ni plus ni moins que de transformer les données en informations et les informations en connaissances. Et c’est ainsi que l’Etat de Genève, appuyé par un vrai plan stratégique des systèmes d’information, un ajustement des compétences et la construction des formations recherchées, a pu bâtir un écosystème d’information ouvert auquel tous les domaines peuvent se référer.

Le responsable de la gouvernance Internet assure la bonne gestion des médias internet de l'entreprise et coordonne les différents services (direction commerciale, DSI..). Ce responsable prend en charge la gestion administrative des noms de domaine (charte interne de nommage), traite des problèmes d'atteinte à l'image de l'entreprise (fuite d'informations, commentaire hostiles...), fait de la veille et de la prévention des menaces liées à la cybercriminalité. Ses compétences requises résident dans une bonne vision macroscopique des enjeux, une réelle maîtrise des enjeux techniques, une forte «culture internet» et une grande capacité de dialogue afin de faire adhérer aux bonnes pratiques ses interlocuteurs (DG, DSI, directeurs de la communication...).
Le responsable sécurité et risques des systèmes d’information (RSRSI) est chargé d'identifier l'ensemble des dangers, d’expliquer et de mettre en perspective les impacts potentiels auprès des directions métier et de conduire la politique visant à réduire l'exposition au risque. Il aura également en charge la mise en place d'un référentiel et d'indicateurs de suivi dans le cadre d'une action continue. Les compétences requises sont ici la capacité à structurer l'information et à la restituer et à coordonner des actions avec des interlocuteurs variés, tant d'un point de vue technique qu'opérationnel. Son rôle d'évangélisateur interne implique d'excellentes qualités relationnelles et un réelle force de conviction!
Le community manager assure la promotion de la marque et des produits de l'entreprise en diffusant et en orientant les messages définis par le marketing. Il doit aussi intervenir sur l'e-réputation de l'entreprise en animant et modérant les forums de discussion. Pour cela, le Community Manager utilise les nouveaux outils du web 2.0 afin de créer des espaces partagés et des contenus spécifiques (vidéo, jeux-concours, widgets...) sur les médias sociaux. Enfin, pour faire la promotion du nom de la marque, il identifie et fidélise les blogueurs influents. Les compétences qui se trouvent ici requises résident dans une excellente connaissance des habitudes des internautes, la maîtrise naturellement des outils marketing web 2.0 et de bonnes capacités rédactionnelles.
Le responsable référencement SEM (Search Engine Optimization) / SEO (Search Engine Marketing) garantit de son côté le placement des sites internet en tête de liste des résultats de moteur de recherche. Ses responsabilités couvrent la définition d'une stratégie de référencement par un travail de veille, d'analyse et de préconisation de mots clés ainsi que la mise en place opérationnelle de la campagne pour positionner le site internet sur les outils de recherche. Le responsable de référencement pilote deux leviers : le référencement «naturel» (apporter un maximum d'informations concernant le contenu d'une page web) et le référencement « payant » (achats de mots clés auprès des moteurs de recherche). Les compétences requises sont naturellement la maîtrise des outils de SEO et SEM et un intérêt pour les nouvelles pratiques du marketing et pour la veille, de même que des qualités de gestion de projet et de coordination (relation avec les prestataires et les services internes : DSI, marketing…).
Le responsable des contrats de service (Delivery Manager) gère les contrats d'externalisation de l'entreprise. Il assure aussi bien les négociations que le suivi de tous les contrats d'infogérance, d'hébergement, de TMA (tierce maintenance applicative), de TRA (tierce recette applicative) ou d'offshore. Les compétences requises sont techniques bien sûr, mais aussi juridiques, commerciales et organisationnelles, de même évidemment que des qualités relationnelles afin d'assurer le rôle d'interface entre les pôles internes de l'entreprise et les prestataires externes.
Le responsable e-business doit ainsi piloter les ventes réalisées en ligne tout en répondant aux nouveaux codes de consommation de l'économie virtuelle (comparateur de prix, avis des consommateurs...). Il veille à tenir les mêmes engagements que ceux valables dans l'économie réelle (sécurité des paiements, stocks disponibles, service après vente). En tant qu'expert des différents leviers de l’e-marketing notamment, il veille à leur bon équilibre et à leur juste retour sur investissement. Les compétences requises sont en l’occurrence la maîtrise des leviers e-marketing et de vraies qualités d'analyse (suivi des indicateurs clés de performance) et d’esprit de synthèse.

Eventos, reuniones... ProInternet Julio a octubre 2010

2010-10-10T02:14:00.000-07:00

•    Parlamento Europeo, Presentacion de la diseminacion du projet PIN, Strasbourg, le 8 juillet 2010.
•    Reuniones ProInterNet, Bruxelas, 11, juillet 2010.
•    Reunion ProInterNet, (Suisse), Paris, 14 juillet 2010.
•    « Rencontre Living Lab partenaire » "African Living Lab ISEG/UNIDAF", plataforma e-learning, 14 Julio 2010.
•    « Mobilisation de l'expertise des collectivités à l'international au Sénat », organizado por el « Ministère des Affaire Etrangères et Européennes », 19 julio 2010.
•    « Jounées du réseau français à l'étranger: La France à l'écoute du monde », organizado por el « Ministère des Affaires Etrangères» , Paris, 19 - 21 julio 2010
•    Reunion de trabajo ProInterNet, sede TOT, Paris, 19-27 juillett, (9h./13h. - 14h/17h.).
•    Reunion de trabajo ProInterNet, Cabinet Ponroy, Paris le 28 juillet 2010 (11h.13h.)
•    “Petit-dejeuneur avec Madame la Ministre Nathalie Kosciusko-Morizet », organizado por "International Independent Institute for Space&Satellite Solutions", Hôtel Napoleon, Paris, 29 julio 2010.
•    Reunion de trabajo ProInterNet, Cabinet Ponroy, 30 julio 2010.
•    Colloque de Cerisy (Normandie), 28 agosto 2010.
•    “Université d'étéé du Medef », Campus d'HEC, 1, 2, 3 septiembre, 2010.
•    Journées "UNA NUEVA GENERACION DE ESPACIOS DE INNOVACION EN EL PAIS VASCO", Gaia, la Fondation des Territoires de Demain, Deusto, Diputaciónes Forales de Bizkaia y Gipuzkoa y el Gobierno Vasco. 8 y 9 de septembre 2010, Bilbao (Biblioteca de la Universidad de Deusto) et San Sebastián (Parque Tecnológico Miramón)
•    “Journée Territoires de Demain » "CCNM, un Territoire de Demain", organizado por La communauté de communes du Nord de la martinique, les Systèmes d'Inormation y la Fondation des Territoires de Demain, 16 septiembre 2010.
•    « Colloque professionnel sur la thématique des nouvelles solutions de mobilité », organizado porel Ayuntamiento de Mureaux (78), la Préfecture des Yvelines, le Conseil régional d’Ile-de-France, le Conseil général des Yvelines, l’EPAMSA, la Chambre de Commerce et d’Industrie Versailles Val d’Oise / Yvelines, Renault usine de Flins, PSA Peugeot Citroën Poissy, EADS Astrium Les Mureaux, la SNCF, Fondaterra y la Fondation Anne Cellier Bajo la presidencia de d’Isabelle Autissier, le 24 septiembre 2010.
•    Colloque Cerisy, "VILLES ET TERRITOIRES RÉVERSIBLES" " Faire advenir le virtuel urbain: la médiation artistique", 27 septiembre 2010
•    « Cycle de Rencontres Dédiées a l'Economie de la Connaissance ». Parlement européen, Bruxelles le 30 septembre 2010.
•    Encuestas ProInternet, septembre 2010.
•    "L'innovation mobile au service de la mémoire", organizado por la ciudad de Barbâtre (Vendée), île de Noirmoutier, 2 octubre 2010.
•    Sitio ProInternet, Raporte financiero y "Internal Risk Management" (7.2), septiebmbre 2010
•    " Le grand Paris : Du développement pour les PME?" dans le cadre du CAREEP. Paris le 12 octobre 2010 au Pavillon Baltard.

ProInternet (PIN)

2010-08-21T12:24:00.000-07:00

ProInternet (1) is a new project of Leonardo da Vinci (2 ) Program of the European Commission which was given to create a network of actors3 in the field of jobs (4 ) and training dedicated to the Internet. The difficulties (5), indeed, are numerous: the recruitment (6), qualification, labour market perceptions, the adequacy of a traditional education faced with completely new forms of thinking in technology (7 ) and knowledge transfer (8) ... Will be members of this network all key actors in domain of knowledge technologies:
* The Economic leaders in the field of the most innovative companies (9), from multinationals to SMEs who wish to bring training and adequacy thereof to the needs of businesses and start-ups.
* The training actors who strive to be agents for change in the world of education and create new institutions and new places therefor (10).
* The regional leaders (11) and elected representatives of local authorities who are now at the forefront – they are intended to fill a primordial role as a result of new relations between territories and knowledge -
* Foresight (12) experts who also occupy a very special place in terms of co-construction of future scenarios in the field of knowledge economy.
The nature of relations between actors in our network of jobs of Internet will be multiple, this with and through anticipated synergies across Europe, to a level clearly international - with the support of the European Commission - in particular by contributing to policy development (13). The continued cooperation is facilitated by the scientific committee which constitute a major instrument of dissemination of analysis and the work of the project partners.
The responsible of the project and its dissemination are convinced of the importance of its impact on the creation of new jobs (14), which we often can not foresee today only the profile.
For all this, information work and communication will be considerable: the relations and cooperation with international institutions therefore are crucial to the development of the Pro-Internet project.
The strategy in this area was built and presented at the seminar organized at UNESCO on March 11 and the one held at the French Ministry of European and International Affairs on June 11, 2010 for example and in conjunction with the OECD (15) representatives, the Committee of Regions and the European Commission.
The next events will continue this approach, including especially the presentation of the project and the Network to the European Parliament in Brussels on September 30 (after including the one that has been held in the Parliament at Strasbourg, July 8, 2010).
The hundreds of stakeholders who attended the first project activities and the creation of the Network have agreed to stress the need ambition of the proposal to all stakeholders and all those who wish to join us.

Notes

1 Thematic Networks Project - Program: LLP - Leonardo Da Vinci - Agreement Nº 2009-2204/001-001.
2 The "Leonardo da Vinci" program is one of the sectoral programs of the global program of education and training throughout life. It is designed as a tool that can give impetus to the training and education systems in Europe. It allows the mobility of people who wish to enjoy a professional experience in Europe. It facilitates the exchange of good practices between responsibles of training and is also an opportunity to create new tools and methodologies of training at European level.
3 The "economy of relations" that develops today is based largely on networks of expertise able to change traditional habits, especially in the field of transmission of knowledge: seems to be the need for a methodology based on international visibility from the different actors of the concerned sectors and an attitude of scientific rigor.
4 It should obviously take into account the current needs and trends of many jobs that are emerging today. The project will thus be the result of a round trip between a pragmatic present and a real projection into the future.
5 The targets can not be subject to a full consensus, but contrary reflect the diversity - even opposition - of cultural horizons involved in the project. This explains that only the major institutions can help to create a common vision.
6 The recruitment has begun to change, but, especially in some countries, has not integrated all the necessary changes to the needs of companies that have significantly altered the profiles of their jobs. The social networks reflect thus very well at the same time change and the difficulties of writing the profiles of these new jobs.
7 The changes in the ways of thinking about technology requires a step back on the scale of the perception of these mutations and the integration of this perception in the social and cultural life. Here we must think about the history of the last ten millennia in relation to technology.
8 The PIN project takes place necessarily in an analysis of the economy knowledge without which it would naturally be quite useless to discuss new jobs and, what is worse, their certifification. The major part of initiatives in this area are now subject to attempts to take on the matter on the part of actors unprepared.
9 It is impossible to classify the companies according to a criterion of greatness: it would be indeed in this case an archaic categorization. Large companies, in fact, may have very different attitudes between them and sometimes, however, identical to those of small and medium-sized structures.
10 The creation of knowledge centers such as Extremadura or also the Living Labs dedicated to these issues clearly illustrate the way to go towards the development of new centers of learning and experimentation in this field. The mapping of Knowledge is thus an essential tool for the implementation of a real economic development.
11 A history of Fifteen-year of digital cities, territories and neighborhoods of knowledge show indeed what should be our goal in this project of Leonardo da Vinci and especially it is essential to call upon the local players to speak and to underline the importance of their presence in the heart of our network of jobs and training of the Internet.
12 One of the main objectives of the dissemination of the project will be to create ecosystems of prospective in which the jobs of Internet will be observed in interaction with all sectors of economic and social life, such as that the Territories of Tomorrow Foundation is currently helping to do in Luxembourg in close relationship with multiple Luxembourg institutions.
13 A European project is normally intended to be limit overall the border of the European Union, but for this project our interlocutors of the Commission suggested in its tendency to fit into devices of assistance to development: many contacts were established in this sense in Africa, Latin America and Asia.
14 The European projects of today and for tomorrow need to be more specific and provide a real gains for the economy that is being to built and how we see the genesis. Our younger interlocutors, such as the youth european deputy and parlimentary from the project partners, expect from the project partners - and they intend to pay close attention- a real commitment through the outline of new professionnal profiles and the formulation of recommendations aiming a rapid implementation.
15 One of the issues raised during the debate at the european Parliament on July 8 is to be avoided at all costs the proliferation of observatories and platforms of all kinds in the field of transmission of knowledge, a temptation to which Europe has often been unsuccessful. It is absolutely essential to avoid the dispersal of energy: our network will thus be particularly careful to include in its scope the largest possible number of initiatives such as the "Erasmus for apprentices". It should also have an equal consideration with respect to initiatives such as the OECD on the management of skills or, similarly, to the initiatives of some ministries. The network of cultural institutes are also intended to unite in the formation of this network, all that is now developing a true "knowledge diplomacy" and that the territories are building more and more of their strategies attractiveness from their offers of skills.

ProInterNet

2010-08-19T10:18:00.000-07:00

ProInternet (1) est un nouveau projet du programme Leonardo da Vinci (2) de la Commission Européenne qui s’est donné de créer un réseau d’acteurs (3) dans le domaine des métiers (4) et des formations dédiées à Internet. Les difficultés (5), en effet, sont nombreuses: le recrutement (6), la qualification, la perception du marché du travail, l’adéquation d’une éducation traditionnelle face à des formes complètement nouvelles de pensée en matière technologique (7) et de transmission du savoir (8)… Seront membres de ce réseau tous les acteurs clefs en matière de technologies de la connaissance:

* les responsables économiques dans le domaine des entreprises les plus innovantes (9), depuis les multinationales jusqu’aux PME qui entendent agir en matière de formation et d’adéquation de celle-ci aux besoins des entreprises et des start-ups.

* les acteurs de la formation qui s’efforcent d’être des vecteurs de changement dans le monde de l’éducation et de créer de nouvelles institutions et de nouveaux lieux à cet effet (10).

* les responsables régionaux (11) et les élus des collectivités territoriales qui se trouvent aujourd’hui au tout premier plan - ils sont destinés à remplir un rôle primordial en conséquence des nouveaux rapports entre territoires et savoirs -.

* les experts en prospective (12) qui occupent eux aussi une place tout à fait particulière en termes de co-construction de scénarios du futur dans le domaine de l’économie de la connaissance.

La nature des relations entre les acteurs de notre réseau des métiers de l’Internet sera multiple, ceci avec et au travers de synergies attendues à travers toute l’Europe, à un niveau clairement international - avec l’appui de la Commission européenne -, en contribuant notamment aux politiques de développement (13). La coopération continue est facilitée par le comité scientifique qui constituera un instrument majeur de dissémination des analyses et des travaux des partenaires du projet.

Les responsables du projet et de sa dissémination sont convaincus de l’importance de son impact sur la création de nouveaux emplois (14), desquels on ne peut souvent entrevoir aujourd’hui que le profil.

Pour tout ceci, le travail d’information et de communicaztion sera considérable: les relations et coopérations avec les institutions internationales s’avèrent dès lors primordiales pour le développement du projet Pro-Internet. La stratégie en la matière fut construite et présentée à l’occasion du séminaire organisé à l’Unesco le 11 mars et à celle qui s’est tenue au Ministère des Affaires européennes et internationales français le 11 juin 2010 par exemple et en liaison avec les représentants de l’OCDE (15), le Comité des Régions et la Commission Européenne.

Les prochaines manifestations poursuivront cette démarche, avec notamment la présentation du projet et du Réseau au Parlement européen de Bruxelles le 30 septembre (à la suite notamment de celle qui a été faite au Parlement à Strasbourg le 8 juillet 2010).

La centaine d’interlocuteurs qui ont suivi les premières activités du projet et la création du Réseau se sont accordés à souligner la nécessaire ambition de la proposition faite à tous les acteurs impliqués et à tous ceux qui souhaitent s’unir à nous.

Notes:

1 Thematic Networks Project - Programme: LLP - Leonardo Da Vinci - Agreement Nº 2009-2204/001-001.

2 Le programme “Léonard de Vinci” est l’un des programmes sectoriels du programme global d’éducation et de formation tout au long de la vie. Il est conçu comme un outil qui puisse donner une impulsion aux systèmes de formation et d’éducation en Europe. Il permet la mobilité des personnes qui souhaitent profiter d’une expérience professionnelle en Europe. Il facilite les échanges de bonnes pratiques entre responsables de formation et constitue également une possibilité de créer de nouveaux instruments et méthodologies de formation à l’échelle européenne.

3 L'économie de relations” qui se développe aujourd’hui est basée largement sur les réseaux de compétences capables de changer les habitudes traditionnelles, surtout dans le domaine de la transmission des savoirs: apparaît en effet la nécessité d’une méthodologie basée sur une visibilité internationale de la part des différents acteurs des secteurs concernés et sur une attitude de grande rigueur scientifique.

4 Il convient de tenir évidemment compte des besoins actuels et de l’évolution des nombreux emplois qui émergent aujourd’hui. Le projet sera ainsi le fruit d’un aller-retour entre un présent pragmatique et une véritable projection dans le futur.

5 Les objectifs fixés ne peuvent être l’objet d’un total consensus, mais reflètent à l’inverse la diversité - voire l’opposition - des horizons culturels impliqués dans le projet. Ceci explique que seules les grandes institutions puissent aider à créer une vision commune.

6 Le recrutement a commencé à changer, mais, surtout dans certains pays, n’a pas intégré tout le changement nécessaire aux nécessités des entreprises qui ont largement modifié les profils de leurs emplois. Les réseaux sociaux reflètent ainsi très bien tout à la fois ce même changement et les difficultés de l’écriture des profils de ces nouveaux emplois.

7 Les changements relatifs aux manières de penser la technologie nécessite une prise de recul à l’échelle de la perception de ces mutations et de l’intégration de cette perception dans la vie sociale et culturelle. Il faut ici penser à l’histoire des dix derniers millénaires en matière de rapports avec la technologie.

8 Le projet PIN prend place nécessairement dans une analyse de l’économie de la connaissance sans laquelle il serait naturellement parfaitement vain d’évoquer les nouveaux métiers et, ce qui est bien pire, leur certifification. La plus grande partie des initiatives en la matière font l’objet aujourd’hui de tentatives d’appropriation en la matière de la part d’acteurs peu préparés.

9 Il s’avère impossible de classifier en la matière les entreprises selon un critère de grandeur: il s‘agirait en effet en ce cas d’une catégorisation archaïque. Les grandes entreprises, de fait, peuvent avoir des attitudes très différentes entre elles et parfois, au contraire, identiques à celles des petites et moyennes structures.

10 La création de centres de la connaissance comme ceux d’Estrémadure ou encore les Living Labs dédiés à ces questions montrent bien le chemin à accomplir en direction du développement de nouveaux centres d’apprentissage et d’expérimentation en ce domaine. La cartographie des connaissances constitue ainsi l’outil indispensable pour la mise en oeuvre d’un réel développement économique.

11 Quinze années d’histoire des villes numériques, des territoires et des quartiers de la connaissance montrent effectivement ce que doit être notre objectif dans ce projet Léonard de Vinci et surtout qu’il est essentiel de donner la parole aux acteurs territoriaux et de souligner l’importance de leur présence au coeur de notre réseau des métiers et formations de l’Internet.

12 L’un des principaux objectifs de la dissémination du projet sera de créer des écosystèmes de prospective dans lesquels les métiers de l’Internet seront observés en interaction avec tous les secteurs de la vie économique et sociale, comme la Fondation des Territoires de Demain est en train de contribuer à le faire au Luxembourg en étroite relation avec de multiples institutions luxembourgeoises.

13 Un projet européen est normalement destiné à se limiter globalement aux frontières de l’Union européenne, mais pour ce projet nos interlocuteurs de la Commission ont suggéré sa propension à s’inserrer dans des dispositifs d’aide au développement: de nombreux contacts ont été établis en ce sens en Afrique, Amérique latine et Asie.

14 Les projets européens d’aujourd’hui et de demain doivent être plus concrets et apporter de vraies plus-values pour l’économie qui est en train de se construire et dont nous observons la genèse. Nos interlocuteurs les plus jeunes, comme les jeunes députés et parlementaires européens, espèrent de la part des partenaires du projet - et ils entendent y porter une grande attention - un véritable engagement au travers de l’esquisse de nouveaux profils professionnels et la formulation de recommandations visant à une mise en oeuvre rapide.

15 L’un des enjeux évoqués à l’occasion du débat au Parlement européen le 8 juillet est d’éviter à tout prix la multiplication d’observatoires et de plates-formes de toutes sortes dans le domaine de la transmission de connaissances, une tentattion à laquelle l’Europe a souvent succombé. Il est en effet absolument indispensable d’éviter la dispersion des énergies: notre réseau devra ainsi être particulièrement attentif à inclure dans son champ d’action le plus grand nombre possible d’initiatives comme celles de l’“Erasmus des apprentis”. Il conviendra d’avoir en outre une même attention à l’égard d’initiatives comme celles de l’OCDE en matière de gestion de compétences ou encore, de même, à l’égard des initiatives de certains ministères. Les réseaux d’instituts culturels sont de même destinés à s’unir à la constitution de ce réseau, ce d’autant que se développe aujourd’hui une véritable “diplomatie des savoirs” et que les territoires construisent de plus en plus leurs stratégies d’attractivité à partir de leurs offres de compétences.

Article sur le site du journal Le Monde

ProInterNet (PIN): la creación de una red de formación y empleos de la Internet

2010-08-17T04:23:00.000-07:00

ProInternet es un nuevo proyecto del programa Leonardo da Vinci de la Comisión Europea con el objetivo de crear una red de actores en el campo de los oficios y los programas de formación de Internet. Las dificultades, en efecto, son muchas: el reclutamiento, la cualificación, la percepción del mercado laboral, la adecuación de una educación tradicional frente a formas completamente nuevas de pensamiento de la tecnología y de transmisión del saber… Serán miembros de esta red todos los actores clave en el ámbito de las tecnologías del conocimiento:

* los responsables económicos en el campo de las empresas más innovadorasix, desde las multinacionales hasta las PYMES que quieren actuar en materia de formación y de adecuación a ésta a las necesidades de las empresas y de las start-ups.

* los actores de la formación que intentan cambiar el marco de la educación y crear nuevas instituciones y lugares de formaciónx.

* los responsables regionales y los políticos de las colectividades locales que están en primer plano - estos están destinados a desempeñar un papel primordial como consecuencia de las nuevas relaciones entre territorios y conocimientos -.

* los expertos en prospectiva que ocupen un lugar relevante en las tentativas de co-construcción de escenarios del futuro en el campo de la economía del conocimiento.

La naturaleza de las relaciones entre estos actores de nuestra red de los oficios de Internet será múltiple, con sinergias esperadas en toda Europa, pero también – con el apoyo de la Comisión Europea – a un nivel claramente internacional, con contribuciones muy esenciales a las políticas de desarrollo. La cooperación continua es facilitada por el comité científico constituyente que es un instrumento clave de la diseminación de los análisis y de los trabajos de los socios del proyecto.

Los responsables del proyecto y de esta diseminación están convencidos de la importancia del impacto sobre la creación de nuevos empleos, de los cuales no se puede, todavía, más que entrever el perfil.

Por todo ello, el trabajo de información y de comunicación será considerable: las relaciones y cooperaciones con las instituciones internacionales son ya primordiales para el desarrollo de ProInternet. La estrategia en la materia fue construida y presentada durante el seminario en la Unesco el 11 de marzo y en la reunión del Ministerio de Asuntos Exteriores y Europeos francés el 11 de junio de 2010, por ejemplo, y junto a los representantes de la OCDE, el Comité de las regiones o con la Comisión Europea.

Las próximas manifestaciones seguirán esta vía con la presentación del proyecto y de la red en el Parlamento Europeo de Bruselas el 30 de septiembre (después de la que tuvo lugar en el Parlamento en Estrasburgo el 8 de julio de 2010).

La centena de interlocutores que han seguido las primeras actividades del proyecto y la creación de la red subrayan ya la necesaria ambición de nuestra propuesta a todos los actores implicados y a todos los que quieren unirse a nosotros.

Notas:

i Project Type: Thematic Networks Project – Programme: LLP - - Leonardo Da Vinci – Agreement Nº

2009-2204/001-001.

ii El programa Leonardo Da Vinci es uno de los programas sectoriales del programa Educación y formación “a lo largo de toda la vida”. Es concebido como una herramienta encargada de lanzar un impulso a los sistemas de formación y educación profesionales en Europa. Permite la movilidad de las personas que quieran gozar de una experiencia profesional en Europa. Facilita los intercambios de buenas prácticas entre responsables de formación y constituye también una posibilidad de crear nuevos instrumentos y metodologías de formación a escala europea.

iii La economía de “relaciones” que se desarrolla hoy está basada ampliamente sobre las redes de competencia capaces de cambiar las costumbres tradicionales, sobretodo en el campo de la transmisión de los saberes: se crea la necesidad de una metodología basada sobre una visibilidad internacional de todos los actores de sectores diversos y una actitud científica rigurosa.

iv Se deben tener en cuenta las necesidades actuales y la evolución de muchos empleos que emergen hoy en día. El proyecto será el fruto de un ir y venir entre un presente pragmático y una verdadera proyección sobre el futuro.

v Los objetivos fijados no pueden ser objeto de consenso pero reflejan la diversidad y la oposición de los horizontes culturales encargados del proyecto. Esto explica que sólo las grandes instituciones puedan ayudar a crear una visión común.

vi El reclutamiento ha comenzado a cambiar, pero, sobre todo en algunos países, no se ha integrado todo el cambio necesario a las necesidades de las empresas que han evolucionado los perfiles de los nuevos empleos. Las redes sociales reflejan muy bien a la vez este cambio y las dificultades de la formulación de los nuevos empleos.

vii Los cambios del pensamiento de la tecnología necesitan tomar distancia a escala de la percepción de las mutaciones y de la integración de la vida social y cultural. Se debe, aquí, pensar en la historia de los 10.000 años de la relación con la tecnología.

viii El proyecto PIN se inserta en un análisis de la economía del conocimiento sin la cual sería vano hablar de nuevos oficios y, lo que todavía es peor, de certificaciones. La mayor parte de las tentativas en este campo sólo son hoy en día tentativas de apropiación de un cierto mercado.

ix Es imposible clasificar a las empresas en la materia según un criterio de su tamaño. En este caso se trata de una categorización arcáica. Las grandes empresas, en efecto, pueden tener actitudes muy diferentes entre ellas y a veces, al contrario, idénticas a las de las PYMES.

x La creación de centros del conocimiento, como los de Extremadura, o los Living Labs dedicados a esas cuestiones muestran el camino en dirección del desarrollo de nuevos centros de aprendizaje y de experimentación en la materia. Donde la cartografía de los conocimientos es así la herramienta indispensable para poder conseguir un desarrollo económico.

xi Quince años de historia de ciudades digitales, de territorios y de barrios del conocimiento indican, efectivamente, lo que debe ser nuestro objetivo en este proyecto Leonardo Da Vinci y sobre todo, es importante dar la palabra a los actores territoriales en el corazón de nuestra red “oficios y formación de internet”.

xii Uno de los principales objetivos de la diseminación del proyecto será crear los ecosistemas de prospectiva en los cuales los oficios de internet serán observados en interacción con todos los vectores de la vida económica y social como lo estamos intentando hacer en Luxemburgo en estrecha relación con múltiples instituciones Luxemburguesas.

xiii Un proyecto europeo normalmente está destinado a quedarse en el marco de la Unión Europea pero con este proyecto nuestros interlocutores de la Comisión han señalado su propensión a insertarse en dispositivos de ayuda al desarrollo: numerosos contactos han sido establecidos en este sentido sobretodo en África, América Latina y Asia.

xiv Los proyectos europeos de hoy y de mañana deben ser más concretos y aportar verdaderas plusvalías para la nueva economía que se está construyendo y que observamos. Nuestros interlocutores más jóvenes, así como, los jóvenes diputados y parlamentarios esperan con viva atención un verdadero acompañamiento por los socios del proyecto a través de dispositivos de diseño de los nuevos perfiles y la formulación de nuestras recomendaciones.

xv Uno de los retos evocados durante el debate en el Parlamento Europeo el 8 de julio es evitar la multiplicación de observatorios y de plataformas en el campo de la transmisión de conocimientos, tanto o más cuando Europa ha sucumbido en esta tentación. Es pues, absolutamente indispensable evitar tal dispersión de energías: nuestra red deberá estar atenta a incluir el mayor número posible de iniciativas tales como la de “Erasmus de los aprendices”. Habría que hacer lo mismo respecto a las iniciativas de la OCDE en materia de gestión de competencias o, incluso, con las de algunos Ministerios. Las redes de institutos culturales están destinadas a unirse a la constitución de esta red en la medida en que se crea una nueva diplomacia de los saberes y en donde el territorio construye su estrategia de atractividad sobre las ofertas de competencias.

SEMINAR ProInterNet "THE NEW JOBS OF INTERNET"

2010-07-23T07:30:00.000-07:00

SEMINAR "THE NEW JOBS OF INTERNET". Organized by theTerritories of Tomorrow Foundation, Ministry of Foreign and European Affairs, Paris, 10, 11 JUNE 2010 (Diaporama)

THURSDAY 10, JUNE 2010
17:00 PM: TV program "New Jobs of Internet " Tech Toc TV.
Speakers:

Pierre Pougnaud (Ministère des Affaires Étrangères et Européennes),
Mamadou Diop (Président ISEG/CESMI, Responsable du Living Lab Africain à Dakar),
André Jean Marc Loechel, (Président de la Fondation des Territoires de Demain),
Laura Garcia Vitoria (Présidente d’ARENOTECH),
Hafid Ramdani (Fondation des Territoires de Demain).

Sur la chaîne Ressources humaines: Tv ProInterNet (PIN): Les nouveaux métiers de l'Internet
Sur la chaîne Tech Toc TV: Les nouveaux métiers de l'internet: l'Europe est-elle prête?
Diaporama du 10 - 06 - 2010: dîner-débat

Autres vidéos et émissions WebTV sur les métiers de l'Internet

DISSEMINATION STRATEGY AND IMPLEMENTATION PLAN APRIL - JUNE 2010 and ACTIVITY REPORT I

2010-07-09T18:46:00.000-07:00

Présentation de la disemination du projet ProInterNet/PIN au Parlement européen le 8 juillet 2010 par la Fondation des Territoires de Demain

Territories of Tomorrow Foundation
WP - 5.1 DISSEMINATION STRATEGY AND IMPLEMENTATION PLAN
APRIL - JUNE 2010 AND ANNEX

Project Title: ProInterNet – PIN
Project Type: Thematic Network Project
Programme: LLP – Leonardo da Vici
Agreement N°: 2009-2204/001-001
Version: April/June 2010
Authors:Territories of Tomorrow Foundation
Pages: 84

INDEX

SUMMARY APRIL MAY 2010: 35 pages
SEMINAR 10 / 11 JUNE 2010: 3 pages
LISTE OF PARTICIPANTS 11 JUNE 2010 PARNERT PROINTERNET PIN: 2 pages
PPT TERRITORIES OF TOMORROOW FUNDATION/SEMINAR 11 JUNE 2010: 24 pages
A STRATEGY FOR PIN / A VISION OF JOBS PROSPECTVE: 6 pages
THE DEVELOPMENT OF TOOLS FOR DISSEMINATION: 9 pages
ANNEX : 3 pages

Activity Report - 11 Pages

Calendrier ProInterNet de janvier à juillet 2010
Janvier
1. Réunion de coordination du Projet européen "ProInternet", Munich, le 18 janvier 2010.
2. Université Intégrale, en collaboration avec Complex'cite , Fondaterra et le soutien de l'Afscet, Paris, le 23 Janvier 2010.
3. TECHNOARK 2010, "Les nouveaux espaces numériques", Sierre (Suisse), 29 janvier 2010
Février
4. "For a Euro-Mediterranean Network of Living Labs / Pour un réseau Euro-Méditerranéen des Living Labs" au Premier Colloque "Future Cities", dont la Fondation Territoires de Demain est partenaire, Malte, 18, 19 fevrier 2010.
5. Conseil d'administration de la SOLEP (Evaluation et prospective), Luxembourg, 26 février 2010
Mars
6. "The Euromedlab initiative.The development of a euro-mediterranean ecosystem of living labs and innovation spaces" dans le cadre de la journée ICT– enabled sustainability in “smart” cities, Malte, 3 rd March 2010.
7. Journée de conclusion du programme européen C@R, Bruxelles, 3 mars 2010
8. "The European network Digital Cities and the project Connecting to Smart Cities in the Mediterranean EU regions" - dans le cadre de la journée internationale CIP ICT PSP project preparatory meeting, MIMCOL, Malta , 4rd March 2010.
9. Conférence «Le management du futur» au Conseil de l’Europe, Strasbourg, 8 - 9 mars 2010.
10. "Innovation et prospective" Séminaire de la Fondation des Territoires de Demain - Programme international 2040, organbisé par UNESCO - Fondation des Territoires de Demain, le 11 mars de 10h à 12h30 et de 15h à 17h30, Unesco, Paris.
11. Paris 2.0, le 12 mars 2010 13 heures 30 à 18 heures à l'Espace Kiron - 10, rue La Vacquerie - 75011 Paris.
12. Visioconférence à l’ISEG de Dakar à l’occasion de l’annonce de la création du Living Lab "African Living Lab ISEG/UNIDAF"/Université Internationale de la Diaspora Africaine UNIDAF avec le partenariat de la Fondation, le 15 mars2010.
13. Réunion du Groupe de prospective de la SOLEP avec le CNAM, le 25 mars 2010.
Avril
14. Déjeuner-débat sur le thème de «L'expertise française, facteur de rayonnement et d'attractivité» du Collège européen des experts en administration publique autour de la Directrice des Politiques de Mobilité et Attractivité, Direction générale de la Mondialisation, du Développement et des Partenariats au Ministère des Affaires étrangères et européennes, Paris, le 1er avril 2010.
15. «Tendances informatiques: Marrakech 2015», Acadys France et IT6 Maroc, Marrrakech, 8 et 9 avril 2010.
16. Projet de création d'un Fonds de dotation à vocation européenne dédié à la créativité territoriale. Présentation d’un projet de création d’un think tank et d’un Fonds de dotation à vocation européenne dédié au soutien à l’innovation, à la créativité et à l’entrepreneuriat socio-économique de nos territoires. La rencontre aura lieu à Paris le jeudi 8 avril 2010.
17. Réunion "Living Lab et Internet du Futur", Université Polytechnique de Valence, Espagne, le 14 avril 2010
18. Réunion du conseille d'Administration de la SOLEP , Ministère de l'économie, Luxembourg, 16 avril 2010
Mai
19. Séminaire "Marseille 2013", La Fondation des Territoires de Demain a organisé le 5 mai 2010 son séminaire "Marseille 2013".
20. Marseille 2.0, Marseille, 5-7 mai 2010
21. Conférence finale du projet URBACT « EGTC » ( Expertising Governance for Transfrontier Conurbations), Esztergom (Hongrie), les 6-7 mai 2010.
22. "Vers la réforme du système de comptabilité nationale et du PBI", organisé par le Conseil Economique et Social et le Conseil Supérieur pour un Dévéloppement Durable du Grand Duché de Luxembourg, le 19 mai 2010.
23. 3ème Forum Luxinnovation, "Business Meets Research", Luxembourg, le 19 mai 2010
24. "Territoires numériques intelligents", Digipolis, Montbéliard, 26 et 27 mai 2010 (Intervention "Territoires numériques intelligents" et présentation de PorInterNet, Digipolis, Montbéliard, 26 et 27 mai 2010 (The mutation of our cognitives environnements)
Juin
25. Réunion création du Forum Citoyen et de son fonds de dotation dédié à l'Europe, le 7 juin 2010, Paris
26. Séminaire "Les nouveaux métiers de l'Internet". Organisé par la Fondation des Territoires de Demain au Ministère des Affaires Etrangères et Européennes, Paris, le 10-11 Juin 2010.
27. SEMINAR "THE NEW JOB OF INTERNET". Organized by theTerritories of Tomorrow Foundation, Ministry of Foreign and European Affairs, Paris, 10, JUNE 2010.
Juillet
28. Intervention au Parlement Européen, Presentation de la disemination du projet PIN, Strasbourg, le 8 juillet 2010
29. Mobilisation de l'expertise des collectivités à l'international au Sénat, organisé par le Ministère des Affaire Etrangères et Européennes, 19 juillet 2010.
30. Jounées du réseau français à l'étranger, Jounées du réseau français à l'étranger: La France à l'écoute du monde, organisé par le Ministère des Affaires Etrangères , Paris, 19 - 21 juillet 2010

ACTIVITY REPORT I

During the first reporting period, TERRITORIES OF TOMORROW FOUNDATION was involved in his work package 5 (dissemination) and a great number of tasks (cf. the project proposal).

I - OUR PAST ACTIVITIES PER WORK PACKAGE DURING THE LAST 6 MONTHS
From the beginning of the project, we emphasized to our stakeholders and partners that our projects of dissemination are widely linked throughout the semester to an agenda particularly dependent on a number of official meetings.
This difficult challenge- which was particularly especially not to define a global strategy without the major international institutions could not be contacted and proposed themselves the terms of their contributions and partnerships- has quickly been mostly successful and permit the organization of twelve meetings and interventions where the project and our activities of dissemination were widely mentioned, but also viewed in the context of the finalization of the forward-looking on Europe of tomorrow (digital agenda, Europe 2020, report “Europe 2030“…), finalization which we have tried to widely participate, as well as various parallel works, conducted at national and regional scales).
1. The meeting between partners in Munich initiated the semester of meetings, although it was unfortunately limited on the one hand to only people representing the entities involved in the project and on the other hand locating in a simple hotel in outskirts of Munich. While we regret this vision of a kick-of minimalist, very far from the broad horizons of the project, without deploying any effort towards medias and the official authorities, the meeting however gave the signal for a large number of meetings whose we have taken the initiative in the weeks that followed.
2. A long series of informal meetings in Madrid was organized from the beginning of our dissemination: it would indeed have been difficult to develop the expected synergies disregarding the Spanish presidency. For several days, We have thus met with the stakeholders of the subject in the field of media, audiovisual, telecommunications ... In addition to countless of information, these meetings have allowed us to measure specific expectations with respect to the project: the prospective dimension must transcend the very simple inventory of today and of course the tools of dissemination based largely on the social networks and generally on the most innovative technology evoked not only through the existing training, but actually implemented in the project management and particular based on a specific site to it.
3. A series of meetings in Luxembourg constituted the third pillar in the establishment of our dissemination. We thus aim to incorporate the PIN theme of training and jobs of the internet in the current prospective reflections conducted by the Grand Duchy, particularly through the discussions held at the European Bank of Investment within which the project was discussed at length, as well as in Tudor Centre or at the Chamber of Commerce.
4. Our presentation of conclusion of the days spent by the Council of Europe to the economics of creativity March 9, 2010 focused on the theme “Places and links (Living labs, Jobs of Internet and disruptive innovation)“ (Conference "The Future of Management", Strasbourg, 8 to 9 March 2010). The results will be strong synergies with the Council of Europe in this field. The large Quebecquois delegation to the conference also requested to be involved closely in the developing of the project within the framework of relations between the EC and Canada.
5. The seminar on "Prospective and Innovation" that we organized at Unesco in Paris March 11 was especially designed to help us in defining our global strategy, particularly in conjunction, as indicated at the outset, with the major international institutions. We are expecting to develop in this area a common strategy with Unesco, an upcoming appointment with the general direction is expected in this regard.
6. The Malta meeting was intended - as in Luxembourg - to create an ecosystem of dissemination which is one of the characteristics of the dissemination already developed by our team in other European projects in the field of culture and training: it is - through such a methodological approach - to gather in an reduces area if possible all actors potentially interested in the topic of our network, in order to get a quick reactivity and a real interaction. This was made possible in Malta through issues such as the establishment of the Euro-Mediterranean network of Smart Cities and especially of places largely devoted to prospective questions- such as the Center of Innovation considered one of the reference sites in this area since "the year 2009 of the creativity and innovation"-.
7. If our intervention in Marrakech transcends obviously clear the European borders of dissemination oft he project, nevertheless, we decided to present the objectives on the occasion of “Marrakesh 2015“. Several major players in close relationship with the European Community - such as the Mohammed VI Foundation - have at this opportunity offered to use the tools of European cooperation and also those of the Union for the Mediterranean to present our future recommendations.
8. We took advantage of Bar Camp and the meeting of the Living Labs held in Valencia – here also under the Spanish presidency- in close association with the European Commission and dedicated to areas of innovation, disruptive innovation and therefore the impact on human resources to discuss PRO INTERNET. This is a major part of our dissemination that will be brought to materialize this year 2010 into a real "target group": this is the clusters and the polarities of skills, where the creation of our thematic network is awaited (“Living Lab and the Internet of the Future”, Polytechnic University of Valencia, 14 April 2010).
9. The meetings "Marseille 2.0" – and also "Paris 2.0" - were largely dedicated to a young audience - young employees, but also creators of startups -. We have again received many questions relating to the analysis which will be developed in the future by our project. The debate showed how today the lists of jobs related to the Internet are now analysis grids notoriously insufficient and we should modify them accordingly.
10. The participation in the closing round table conference “Intelligent Digital Territories“ (Digipolis, Montbeliard, 26 and 27 May, 2010) enabled the presentation of the PorInterNet alongside the Senator Krattinger, Vice-President of the Senate delegation to local government and decentralization. A presentation in workshop accompanied this evocation on the theme: “The mutation of our cognitive environments “.
11. The seminar held in Paris at the Ministry of Foreign and European Affairs on June 11 was largely dedicated to discussions between partners, but tried not to renew the error of the first meeting by opening it from the beginning of the afternoon at the institutional and economic actors, to involve them most closely to the project. After the dinner-discussion of the eve with a specialist of the Ministry of Education, three of them presented their own analysis: two specialists from the OECD, two developers of the application "Culture Click" in the major fields of geolocation and the reality increased and, finally, the webmaster for the Presidency of the French Republic. Several public institutions have on that occasion expressed their full support to the dissemination of the project so that this thematic network does not become a network of more, but seen as a central axis of development for Europe in 2020.
12. The intervention at the European Parliament in Strasbourg on July 8 in the intergroup of younger members concluded the work of our semester. It allows many exchanges with especially Mr. Jao Delgado, responsible of Leonardo da Vinci programs in the European Commission, and also, Gianni Pittella, the first Vice-President of the European Parliament. These meetings symbolize the vital role that must be played by the political actors in the projects and Leonard da Vinci networks. In this occasion also, the Italian deputy responsible for the operation of Cities of Youth- this year TORINO- expressed its intention to invite us to discuss about PIN, a European deputy will introduce us in its report, an official from chambers of trade rejoin our dissemination, a European journalist will discuss PIN soon on an European information website…

2 - OUR FUTURE ACTIVITIES

The calendar is currently being finalized, in close liaison with partners.
2.1. A dual priority work in Brussels
2.2. The framework of “the diplomacy of knowledge“
2.3. The European expertise
2.4. The ecosystems of dissemination
2.1 A DUAL PRIORITY WORK IN BRUSSELS
Our calendar will focus anyway on the positioning of our thematic network in the center of prospective devices of the Commission in the one hand, in close liaison with the local authorities of the countries partners in the project, but also all the European Union countries.
1.1.1. At the European level, this dual priority will result first in a presentation in September at the European Parliament in Brussels in response to our intervention in Strasbourg.
We have retained the principle in any case of regular meetings with the parliamentary representatives across all of Europe – which in fact much already know the project and are ready to concretely support the establishment of the network -.
1.1.2. At the European level still, it will result then in close collaboration with the Committee of Regions in Brussels and in a workshop that we will have to be co-hosting in early October.
2.2 THE FRAMEWORK OF THE DIPLOMACY OF KNOWLEDGELE
Nationally, Pro Web will be the subject of many presentations.
2.2.1. In terms of France, The project will be presented especially to:
• A meeting of prospective in Lower Normandy in late August
• An academic conference on jobs in the city of tomorrow early September
• A conference in Paris in late September on the knowledge and mobility.
2.2.2. In the other countries, apart from France and Belgium already mentioned we plan to leverage the European cultural institutes, as well as networks of diplomatic representations in the various countries of the European Union where collaboration through the transmission systems of knowledge has become recently a priority.
Is scheduled for late July, the participation and an evocation of PIN during a meeting in Paris of the institutes which consider now as priority issues such as ours.
Many exchanges are already underway with all partners in this regard.
• In Spain, we work with our colleague at an event in the Basque Country, in Bilbao and San Sebastian from the month of September where our thematic network will be widely discussed.
• In Switzerland, we reflect upon the months of July to a global initiative around a major event in Geneva in close relationship with several international institutions (International Telecommunication Union, United Nations ...).
• During the fall, an event will be offered in Budapest in close association with the European Institute of Innovation and Technology.
• We will propose during the summer to our German partners a series of meetings in both Baden Württemberg and in Bavaria.
• Similar proposals will be made to our other partners, both in Greece and in Poland.

2.3 THE EUROPEAN EXPERTISE
Several institutional proposals have already been made to us that we want to share them with our partners, such an important event in Vienna before the end of the year, an event dedicated to European expertise in its new businesses and knowledge.
2.4 THE ECOSYSTEMES OF DISSEMINATION
It is going by itself that we will follow also the development of our presentations in the other European countries as those participating in the project of network and especially in the “ecosystems of dissemination” that can be ours- Luxembourg and Malta-.
A presentation is already well provided for in Luxembourg in December 2010.

3 - DEVIATIONS: PAST/ FORECAST AN DISSEMINATION 2.0

We had one major shift in our field: that of start-up schedule that we have seen fit to delay rather widely in order, as already noted above, to reflect actually the involvement and the concrete proposals especially from the international institutions, and not to impose the “old” steps of dissemination.
Our objective here is dissemination 2.0 close to the target audiences - especially given that we have also completely reformatted the grid name -.

4-VALORISATION ACTIVITIES UNDERTAKEN(TYPE, LOCATION/ TARGET REGIONS, DATE, NUMBER OF PERSONS ADDRESSED/ REACHED)

Many activities have accompanied the Events axes evoked, and this essentially at two levels: a considerable number of meetings of institutional and economic actors and of course, in the first place (even if only to leverage the audiences of our event presentations) – a real strategies of media.
4.1 During the first six months: an implementation of real innovative media strategies.
Indeed, we have to abandon the old mentally patterns conveyed by sites of showcase, observatories without rigorous comments equipped with a real ethical and methodological rules, without even mentioning the gadgets fully inoperable: we passed from the postcard on the Internet to the microbloging in a real time!
A true collaborative website dedicated fully and exclusively to the project ProInterNet / PIN (and not an ancient site on previous projects) we were sorely missed at the semester. The dimension of non-collaborative tools has deterred de facto the partners from all useful help.
In addition, the use of Google groups encountered, as usual, by multiple dissatisfaction and distrust. This lack of reliable tools must be imperatively repaired in order to enable all partners and in particular as regards the dissemination to intervene directly on the site without going through other hands. The distribution of tasks in this regard has been the subject of much confusion, even failing to allow certain partners to distribute their own work properly.
The dissemination of the network of actors that we have thus widely begun to build itself will be-mentally as well as technologically- in perfect agreement with the changes in employment (their profiles, knowledge thus shared ...) born of the impacts of the intangible economy.
We proposed thus a strategy fundamentally based on social networks, the press and online media and especially television on the Internet. The first transmission has been conducted by the technological channel TECH TOC TV: “What are the new jobs of emerging Web?" in April 18, 2010 and the second - announcing upcoming shoots around our theme – in June 10.
4.2. Many officials and institutional and economical actors have been met, mostly from our own databases and networks of actors. By a simple illustration of target profiles, we will mention here (except of course the various players already mentioned in the document of 82 pages “D5. Dissemination Strategy and Implementation Plan April - June 2010 and annex).

FRANCE...
BELGIUM...
SPAIN...
GERMANY...
POLAND...
ITALY...
GREAT BRITAIN...
IRELAND...
ROUMANIA...
AUSTRIA...
PORTUGAL...
SWITZERLAND...

Outside the European Union, have shown their interest in our meetings...

5 - IMPACT AT EUROPEAN, NATIONAL, REGIONAL AND LOCAL LEVEL

The impact of the first months of dissemination has exceeded all our expectations.
The diversity of interlocutors has completely disrupted the old categorizations of target audiences where some distracting for example to distinguish jobs by size of business...
In our discussions, the old boundaries contrary disappear between Western and Eastern Europe, the public and the private, the start-ups and other... This is a mixed reality of traditional functions and new professional horizons that is emerging and that we will all meet in and around our thematic network.
5.1 The national level has demonstrated the commitment of large institutions and ministry who on these issues respond positively to our questions. In several countries - Spain, France, Italy, Germany, Austria, and Hungary - we can very quickly have a real mobilization.
5.2 The regional level is undoubtedly today for our network the richest in potentials and interests expressed so often extremely diverse, and this particular especially in Spain.
5.3 The European and international level has enabled us to measure the quality of our interviews with a twenty of figures from the European Commission, but also with multiple partners of international institutions announcing all their presence at all events we are preparing and of which we have been described above (OECD, UNDP, ITU, Council of Europe...).

6 - ESTIMATION OF NUMBER OF PEOPLE ADDRESSED TO DATE BY DISSEMINATION ACTIVITIES

We can be estimated on the date of July 15, 2010 that there are approximately 5000 people who attended the presentations on our network.
Many have asked us for additional information to fully follow our initiative and it will not be the least of the challenges as to manage lists that we are currently completing and meeting the diverse of expectations that we have noted.
Among these, much regretted the presence in this field of amateurs not recognized by either the academic and university field or by the economic and political forums. This will be the role of a scientific council open and recognized from all- that we are currently constitute it to support us - that validate the analysis we have to make in the context of our dissemination.

7-PARTICIPATION IN MEETINGS/WORKSHOPS IN RELATION TO THE PROJECT

Among fifty workshops of various types which we have been given to participate, it is important to remember that ten were particularly important in the genesis of the network and the Scientific Council for naturally accompany it:
1. “Connecting to Smart Cities in the Mediterranean EU regions: Euro-Mediterranean Knowledge and Innovation Communities", Day "Smart Cities / Future Internet", organized by the European Commission, Brussels, January 15, 2010.
2. "The training-action-research projects”, Integral University, in collaboration with Complex'cité, Fondaterra and the support of the AFSCET, The Club of Budapest France, Paris, January 23, 2010.
3. TECHNOARK 2010, "The new digital spaces", Sierre (Switzerland), January 29, 2010
4. Day of conclusion of the European program C @ R, Brussels, March 3, 2010
5. Lunch debate on the theme of "French expertise, radiation and attractiveness factor" from European College of Experts in Public Administration around the director of Policy of Mobility and Attractiveness, General direction of globalization, development and Partnerships to the Ministry of Foreign and European Affairs, Paris, 1 April, 2010.
6. Project to establish an endowment fund with a European vocation dedicated to the territorial creativity. Presentation of a project to create a think tank and an endowment fund with a European vocation dedicated to supporting innovation, creativity and socio-economic entrepreneurship of our territories, Paris, April 8, 2010.
7. Seminar "Marseille 2013, Marseille," The Boat "(Small Factory of Innovation), May 5, 2010.
8. 3rd Forum "Luxinnovation", "Business Meets Research", Luxembourg, May 19, 2010.
9. The Civic Forum and its endowment fund dedicated to Europe, Paris, June 7, 2010.
10. Dinner-debate with Mrs Saskia Sassen (Columbia University), in the framework of the Circle Environment & Society, Paris, Hotel Bristol, June 16, 2010

Management du futur, innovation et métiers de l'Internet

2010-06-25T08:33:00.001-07:00

Comment gérer l'innovation collaborative en entreprise ? , Techtoc TV, le 18 avril 2010.
Quels sont les nouveaux métiers du Web émergent?, Techtoc TV, le 18 avril 2010.
Le Télétravail, Techtoc TV, le 18 avril 2010.
Management du Futur : compte-rendu d'un succès!, Cefrio, 16/04/2010
Le rêve de territoires numériques, cefrio, 22/02/2010
«Le management du futur», Conseil de l’Europe, Strasbourg, 8 - 9 mars 2010.

Séminaire "Les nouveaux métiers de l'Internet"

2010-06-25T08:01:00.000-07:00

Séminaire ProInterNet,
organisé par la Fondation des Territoires de Demain, le 11 juin 2010

Programme

Dîner-débat ProInterNet/PIN

2010-06-25T07:58:00.000-07:00

Dîner-débat séminaire ProInterNet/PIN, organisé par la Fondation des Territoires de Demain

autour de Claude Reynier, Ministère de l'Education (France), intervenante.

Programme

LES MÉTIERS DE DEMAIN (2)

2010-06-25T00:09:00.000-07:00

Le marché du travail est marqué par l'émergence de fonctions entièrement nouvelles et par l'évolution des fonctions plus traditionnelles. Quels sont ces jobs de demain? Le monde évolue, il est bouleversé sur tous les plans: économique, écologique et social. Les entreprises doivent donc inventer ou réinventer de nouvelles manières de travailler quels sont ces métiers? Dans son "Guide des nouveaux métiers 2010", Michael Page répond à ces questions.

GUIDE DES NOUVEAUX MÉTIERS 2010 10 MÉTIERS DE DEMAIN:

1. Community manager.
Vu l’évolution permanente d’internet et des médias sociaux, les entreprises ont besoin d’un profil chargé d’assurer la promotion de la marque et de ses produits via des plateformes telles que Facebook, Youtube, Twitter... De bonnes capacités rédactionnelles et une maîtrise des outils marketing web 2.0 sont requises. De 30.000 à 65.000 euros.
2. Chargé d’affaires en restructuration de dette.
Le "debt restructuring consiste à restructurer tout ou partie du passif de l’entreprise en difficulté afin de renégocier auprès des différents créanciers des conditions de remboursement permettant la survie", explique Michael Page. Crise oblige, ce métier a le vent en poupe. Des profils universitaires, calés en finance et ayant des connaissances sur les cycles économiques sont recherchés. De 80.000 à 100.000 euros.
3. Responsable achats en développement durable.
L’écologie est un enjeu incontournable pour les entreprises. Ce responsable doit donc (faire) adopter de nouveaux critères de décisions et des comportements parfois en totale contradiction avec les "réflexes historiques de l’entreprise". Ingénieur commercial? Un troisième cycle en achat et/ou en développement durable ne sera pas superflu. De 50.000 à 80.000 euros.
4. Fundraiser.
Les associations, les ONG ou la culture (à travers le mécénat) sont à la recherche d’un responsable de la collecte de fonds. Titulaire d'un diplôme de l'enseignement supérieur de type Sciences-Po ou Ecole de Commerce, il doit maîtriser le marketing direct et la communication. En outre, il doit être en mesure de se construire un réseau de personnes influentes. De 30.000 à 65.000 euros.
5. Responsable e-business.
De nombreuses entreprises, dont celle des secteurs voyage-tourisme, bancassurance et distribution voient leurs activités basculer sur le net. Ce responsable doit piloter les ventes réalisées en ligne. Des formations en commerce et marketing sont requises. De 30.000 à 120.000 euros.
6. Responsable normes et doctrines comptable.
Plus les groupes cotés sont grands, plus ils ont de filiales et entités à consolider. L’internationalisation de l’activité des entreprises complique encore davantage la comptabilité et nécessite donc un expert-comptable ayant une solide expérience en audit international. De 80.000 à 140.000 euros.
7. Responsable de la diversité.
Fonction émergente, elle concerne essentiellement les grosses structures. Elle interviendra par exemple dans le pilotage de formations sur la diversité et le développement de programmes internes visant à prévenir la discrimination. Ce poste est destiné à des diplômés de l'enseignement supérieur disposant de quelques années d’expérience en ressources humaines. De 45.000 à 75.000 euros.
8. Responsable gouvernance Internet.
Des sociétés cotées en Bourse ou dont l'image doit être scrupuleusement préservée ont besoin d’une personne en charge d’une veille active et de la mise en place d’un système de prévention ou d’alerte sur le web. Plusieurs formations d’écoles supérieures sont possibles pour ce poste mais les années d’expériences sur le web primeront. De 60.000 à 75.000 euros.
9. Trésorier.
"La dégradation violente de l’activité des entreprises avec comme conséquence une trésorerie détériorée, un allongement des délais de paiement et une frilosité des banques à financer les entreprises, a considérablement renforcé le poids des Trésoriers", constate Michael Page. Ce job est essentiellement destiné aux cursus de gestion (ingénieur ou non) ou à des profils comptables. De 50.000 à 180.000 euros.
10. Expert bilan carbone.
Vu le renforcement constant des normes environnementales, ce métier est appelé à connaître un véritable boom. Cet expert aura pour mission principale "de proposer des solutions concrètes pour la maîtrise des dépenses énergétiques et la réduction des émissions de gaz à effet de serre". Tout ingénieur pourra prétendre à ce poste à condition de disposer d’une spécialisation en environnement, en énergétique ou en thermique. De 35.000 à 50.000 euros.
15 EMPLOIS DE RÊVE POUR L’AVENIR.
UNE ENQUÊTE DE FUTUROLOGIE SUR LES NOUVEAUX EMPLOIS DE DEMAIN.

Le rapport «The shape of jobs to come» dresse la liste de 100 professions potentielles dans le secteur des technologies. Il a été établi par un groupe de futurologues du bureau d’études londonien Fast Future à la demande des autorités britanniques. Coup d’œil prospectif sur le monde de demain…

1. Chirurgien de la mémoire.
Les chirurgiens de la mémoire seront bientôt en mesure de créer du contenu cérébral supplémentaire, c’est-à-dire d’offrir une extension de mémoire aux personnes qui le souhaitent. Les plus concernées sont celles dont le cerveau est menacé d’explosion par une trop grande quantité d’informations.
2. Fabricant de membres.
Une autre spécialité médicale consistera à fabriquer des membres vivants. Une nouvelle jambe pour un footballeur blessé, par exemple. Vu l’évolution des techniques et de la science, la chose devrait être possible dans une vingtaine d’années. Cette nouvelle profession en appellera d’autres, puisqu’il faudra des designers, des magasins spécialisés et des réparateurs.
3. Gestionnaire de bien-être pour seniors.
Du fait du vieillissement de la population, beaucoup de personnes pourront se lancer dans le métier de gestionnaire de bien-être pour seniors. Il s’agit d’ailleurs de la fonction en devenir la plus populaire, ainsi que le révèle une enquête sur les professions du futur effectuée auprès d’environ 500 personnes dans 12 pays. Ces spécialistes pourvoiront aux soins de santé et aux besoins individuels des personnes âgées en recourant à toute une série de nouvelles thérapies médicales, parmi lesquelles des traitements médicamenteux, des techniques de santé mentales, des traitements naturels et des cures de fitness.
4. Avocat virtuel.
L’avocat virtuel résout les problèmes juridiques entre ressortissants de pays et de régions régis par des lois différentes. Au vu de la tendance actuelle, qui veut que nous passions de plus en plus de temps en ligne, on peut s’attendre à ce que dans les dix ans à venir, de plus en plus d’avocats choisissent la toile comme terrain d’action. Leur travail consistera à démêler l’écheveau juridique autour de cas qui dépassent le cadre des frontières nationales, comme celui du hacker qui attaque un ordinateur au Luxembourg alors qu’il survole la Bulgarie en avion.
5. Manipulateur de climat.
Vu les préoccupations suscitées par le changement climatique, nous assisterons à l’émergence d’un nouveau type de climatologues dont la mission consistera à intervenir dans des zones précises en modifiant des systèmes énergétiques ou en construisant des zones naturelles, par exemple, afin d’endiguer le réchauffement de la planète. Pour ce faire, ils pourraient décider, par exemple, de remplir les océans de fer ou encore de déployer des parapluies géants pour protéger les populations du soleil.
6. Policier météo.
La manipulation des nuages et la création de pluie, qui se pratiquent déjà dans certaines parties du monde, ont des répercussions sur des milliers de kilomètres carrés. Les policiers météo auraient pour mission de contrôler qui est autorisé, par exemple, à propulser des particules d’iode d’argent dans les nuages pour provoquer la pluie.
7. Éthicien des nouvelles sciences.
La science devenant de plus en plus pointue dans la technique du clonage, nous pourrions, à terme, avoir besoin d’une nouvelle armée d’éthiciens. Au fait des plus récents développements scientifiques, ceux-ci devraient aider la société à faire les bons choix en examinant notamment quelles évolutions elle peut tolérer. Ils s’interrogeront donc moins sur la capacité de faire des choses que sur l’autorisation de les entreprendre.
8. Psychologue des réseaux sociaux.
La révolution des réseaux sociaux fait naître quantité de liens d’amitié entre internautes. Mais les ennemis virtuels existent aussi. Les victimes d’attaques personnelles en ligne pourront désormais consulter un psychologue des réseaux sociaux.
9. Producteur d’aliments génétiquement modifiés.
Les producteurs de demain pourront cultiver des légumes et élever du bétail génétiquement modifiés pour développer l’offre de denrées alimentaires. D’ici à 20 ans, ils seront capables d’influencer la teneur en protéines des aliments pour le bien de notre santé. Les scientifiques travaillent d’ores et déjà sur une tomate intégrant un vaccin et sur le lait thérapeutique de vache, de brebis et de chèvre.
10. Enseignant virtuel.
À terme, on pourra utiliser des avatars intelligents ou des personnages virtuels pour aider voire remplacer les enseignants dans les classes. Tout le défi consistera à syntoniser le mieux possible les élèves et leurs enseignants virtuels d’un point de vue humain.
11. Agriculteur vertical.
D’ici à 2020, les agriculteurs verticaux devraient pouvoir augmenter considérablement l’offre de denrées alimentaires en utilisant les gratte-ciels des centres-villes. Ils devront maîtriser pour cela un grand nombre de disciplines, que cela soit dans les sciences, dans le commerce ou dans l’ingénierie.
12. Architecte de l’espace:
Le tourisme spatial figure d’ores et déjà à l’agenda de certaines compagnies. Pour se lancer dans l’aventure, elles auront besoin de pilotes et de guides spatiaux mais aussi d’architectes pour créer dans l’espace des logements et des lieux de travail pour ce personnel. L’université de Houston planche déjà sur un projet de ce genre, qui porte sur la création d’une maison verte sur Mars, d’une base d’opérations sur la lune et d’engins d’exploration.
13. Organisateur de quarantaine.
Si un virus mortel se propage à la vitesse de l’éclair dans plusieurs pays, seules quelques personnes seront préparées. Très vite, il y aura pénurie de personnel infirmier et médical. Au fur et à mesure que le nombre de morts augmentera et que des quartiers entiers seront mis en quarantaine, on aura besoin de personnel pour surveiller les passages et gérer les opérations. Le métier d’organisateur de quarantaine est sans conteste l’un des plus singuliers métiers du futur.
14. Rangeur virtuel.
La révolution numérique créer aussi des besoins en matière de rangement. Nous allons avoir besoin de destructeurs de fichiers numériques. Les personnes qui doivent gérer trop de fichiers importants feront appel à des gestionnaires pour mettre de l’ordre dans leur vie électronique. Le rangeur virtuel triera nos e-mails, organisera tous nos documents et gérera nos mots de passe et nos profils électroniques.
15. Constructeur de véhicules alternatifs.
Nous aurons besoin de designers pour plancher sur des moyens de transport construits avec des matériaux alternatifs et fonctionnant avec des combustibles alternatifs.
ENCORE… DES JOBS DE DEMAIN:

1. Spéciliste de l'optimisation du trafic sur Internet: optimise les partenariats sur le web et les référencements afin de maximiser le trafic des stes internet donc il est responsable.
2. Expert en linguistique informatique: especialiste de langues et de la programation utilise l’outil informatique pour mettre au pôint des sustèmes de reconnaissance vocale, audio de prise de notes et de traduction instantanée, des répondeurs audio automatiques, de traduction éditorial ou de notices d’instruction.
3. Responsable de commaunauté virtuelle: est moderateur du site internet d’une entreprise, doit faire preuve de creativité pôur rendre attractifs les forums de son site et les faire vivre.
4. Editeur de blog: gère le blog editor: il est moderateur et redacteur.
5. Biostaticien: développe et utilise la thèorie et la métodologie biostatistique.
6. Ingenier bio-informaticien: Spécialiste des algorihmes, développe des méthodes et des programmes informatiques qui facilitent le travail des biologistes.
7. Ingeniere photonique: expert de l'ingenierie optique, le photonic enginer conçoit et met en aplication des technologies qui utilisent la lumière comme vecteur de transmission d'information et d'energie.

Dissemination ProInterNet

2010-06-24T23:59:00.000-07:00

Colloques, séminaires et rencontres de la Fondation Territoires de Demain

1. "Connecting to Smart Cities in the Mediterranean EU regions: Euro-Mediterranean Knowledge and Innovation Communities", dans le cadre de la journée "Smart Cities/Future Internet", organisé par la Commission Européenne, Bruxelles, le 15 janvier 2010.
2. Réunion de coordination du Projet européen "ProInternet", Munich, le 18 janvier 2010.
3. Les projets de formation-recherche-action, Université Intégrale, en collaboration avec Complex'cite , Fondaterra et le soutien de l'Afscet, Le Club de Budapest France, Paris, le 23 Janvier 2010.
4. TECHNOARK 2010, "Les nouveaux espaces numériques", Sierre (Suisse), 29 janvier 2010
5. "For a Euro-Mediterranean Network of Living Labs / Pour un réseau Euro-Méditerranéen des Living Labs" au Premier Colloque "Future Cities", dont la Fondation Territoires de Demain est partenaire, Malte, 18, 19 fevrier 2010.
6. Conseil d'administration de la SOLEP (Evaluation et prospective), Luxembourg, 26 février 2010 .
7. "The Euromedlab initiative.The development of a euro-mediterranean ecosystem of living labs and innovation spaces" dans le cadre de la journée ICT– enabled sustainability in “smart” cities, Malte, 3 rd March 2010. (Vidéo)
8. Journée de conclusion du programme européen C@R, Bruxelles, 3 mars 2010
9. "The European network Digital Cities and the project Connecting to Smart Cities in the Mediterranean EU regions" - dans le cadre de la journée internationale CIP ICT PSP project preparatory meeting, MIMCOL, Malta , 4rd March 2010.
10. "Des lieux et des liens" à la Conférence «Le management du futur» au Conseil de l’Europe, Strasbourg, 8 - 9 mars 2010.
11. "Innovation et prospective" Séminaire de la Fondation des Territoires de Demain - Programme international 2040, organbisé par UNESCO - Fondation des Territoires de Demain, le 11 mars de 10h à 12h30 et de 15h à 17h30, Unesco, Paris.
12. "Une innovation collective sur le territoire" deux tables rondes dans le cadre de Paris 2.0: "L’innovation territoriale et les acteurs en réseaux" et "Les territoires augmentés", le 12 mars 2010 13 heures 30 à 18 heures à l'Espace Kiron - 10, rue La Vacquerie - 75011 Paris.
13. Visioconférence à l’ISEG de Dakar à l’occasion de l’annonce de la création du Living Lab "African Living Lab ISEG/UNIDAF"/Université Internationale de la Diaspora Africaine UNIDAF avec le partenariat de la Fondation, le 15 mars2010.
14. Réunion du Groupe de prospective de la SOLEP avec le CNAM, le 25 mars 2010.
15. Déjeuner-débat sur le thème de «L'expertise française, facteur de rayonnement et d'attractivité» du Collège européen des experts en administration publique autour de la Directrice des Politiques de Mobilité et Attractivité, Direction générale de la Mondialisation, du Développement et des Partenariats au Ministère des Affaires étrangères et européennes, Paris, le 1er avril 2010.
16. "Pro - (Eng) - Inter - (Esp) Net (Fr)" - "EUROMED LAB" et "Les Living Labs", de la Fondation Territoires de Demain et d'ARENOTECH à «Tendances informatiques: Marrakech 2015», Acadys France et IT6 Maroc, Marrrakech, 8 et 9 avril 2010 (Vidéo 1 - Vidéo 2).
17. Projet de création d'un Fonds de dotation à vocation européenne dédié à la créativité territoriale. Présentation d’un projet de création d’un think tank et d’un Fonds de dotation à vocation européenne dédié au soutien à l’innovation, à la créativité et à l’entrepreneuriat socio-économique de nos territoires. Paris le jeudi 8 avril 2010.
18. "Living Lab et Internet du Futur", Université Polytechnique de Valence, Espagne, le 14 avril 2010
19. Conseille d'Administration de la SOLEP , Ministère de l'économie, Luxembourg, 16 avril 2010.
20. Séminaire "Marseille 2013" le 5 mai 2010. Dans la lignée des précédentes manifestations que la Fondation a organisé ou auxquelles elle a participé dans une optique largement prospective, il s'est agi d'accompagner à l'échelle de Marseille et de la Provence les projets les plus innovants relatifs aux pratiques culturelles de demain, de même que les travaux de recherche et développement des petites entreprises locales notamment. Ces dernières ont d'ailleurs été particulièrement représentées au sein des participants au séminaire qui s'est tenu toute la journée à La Boate, la petite fabrique de l'innovation marseillaise.
21. Marseille 2.0, Marseille, 5-7 mai 2010
22. "Vers la réforme du système de comptabilité nationale et du PBI", organisé par le Conseil Economique et Social et le Conseil Supérieur pour un Dévéloppement Durable du Grand Duché de Luxembourg, le 19 mai 2010.
23. 3ème Forum Luxinnovation, "Business Meets Research", Luxembourg, le 19 mai 2010
24. "Territoires numériques intelligents", Digipolis, Montbéliard, 26 et 27 mai 2010 (Intervention "Territoires numériques intelligents" et présentation de PorInterNet, Digipolis, Montbéliard, 26 et 27 mai 2010 (The mutation of our cognitives environnements)
25. Forum Citoyen et de son fonds de dotation dédié à l'Europe, le 7 juin 2010, Paris
26. Séminaire "Les nouveaux métiers de l'Internet". Organisé par la Fondation des Territoires de Demain au Ministère des Affaires Etrangères et Européennes, Paris, le 10-11 Juin 2010.
27. SEMINAR "THE NEW JOB OF INTERNET". Organized by theTerritories of Tomorrow Foundation, Ministry of Foreign and European Affairs, Paris, 10, JUNE 2010.
28. Dîner-débat autour de Madame Saskia Sassen, Université de Columbia, Etats Unis, Cercle environnement & Société, le 16 juin, Hôtel Bristol, Paris

THE CONSTRUCTION OF A VISION THE DEVELOPMENT OF TOOLS FOR DISSEMINATION

2010-06-24T23:34:00.000-07:00

INTRODUCTION

The development of innovative strategies adopted for the creation of a network dedicated to jobs and training of tomorrow in particular with regard to Internet and knowledge technologies has lasted more than one semester.

It has been illustrate by numerous debates and exchange of arguments characterized by great diversity, and this as well in our team as between partners at meetings- especially the meeting held in Paris at French Foreign affairs Ministry on June 11 - and in particular in contact with numerous interlocutors, national and international institutions for the most-.

At the heart of this approach has been chosen in particular a strategy of hub management (explained and presented here), by abandoning decidedly the old practices tools of presentation and project management that would make our work completely misunderstood by our younger interlocutors, precisely those now positioned on the ground of new jobs and training. Its elaboration, very ambitious indeed, took more than one semester (thus beyond the deadlines), but it can only satisfy us today through multiple returns achieved.

I - LE HUB MANGEMENT: A GLOBAL APPROACH FOR DISSEMINATION

On the occasion of the meeting between partners in Paris, we asked Vincent Ducrey- webmaster for the presidency of the French republic - to introduce to us the "system of influence" as he describes it in his recent book. This approach will be followed throughout this analysis and generally in all of our recommendations to our partners.

Through tools that characterize the jobs of internet of today and more tomorrow, every dissemination of results and analysis spring from a project requires the construction of an informational ecosystem and a mapping of the media world that corresponds to it.

This approach requires to rejecting with determination the old practices that survive today (Websites from other projects, traditional newsletter and intended to the only reading of evaluators, forums meaningless ...).
Our approach enables us in fact to abandon this traditional ways and linear to adapt us to new situations in order to benefit from a real reactivity.

Consider the different links separately- As this could have envisaged a few years ago - returns today to ignore the essential, namely the porous borders between media which is in fact a major feature of new forms of communication. Any partner who does not take this into account would release its own efforts of dissemination reduced to little.

As was stressed by Vincent Ducrey in his conclusion at the ministry of Foreign Affairs, The hub concept assumes that every project and the information it conveys has its own life cycle (In this case from three years provided and extensions of the time through complementary projects), an cycle is determined by its content, its transmitters and of course its targets. It is therefore to identify the release of dissemination that allow it to detach from its mounting and to have its own existence in the media world that we have determined.

The purpose of the dissemination of the project PIN, true to our initial determinations, aims to a global influence, in other words to be interpreted by all the relay of information required, whether the relays of the Web, traditional media relays, mobile relays or relay field.
All partners are therefore invited to participate widely in the construction of our hub, that will be the “ hub” of that global influence and in fact the real area of influence that we could build together around our common goals.

The Territories of Tomorrow Foundation has used in its strategies of dissemination to spread widely into consideration the findings of Chris Anderson in his recent writings (In the magazine "Wired" in particular) and particularly of course in his book "The Long Tail"; we remember here that its law 80-20 will be crucial for us: 20% of relaying information formed 80% of the influence of a presentation or a dissemination.

Until now, we are only concentrating (Contrary to some suggestions made at our meeting in Munich and eventually discarded) on building a network of information relays connected very close than ever, and that without there is never any central hierarchy for its dissemination.
It is in this case that the theorizing of the latest communications called "mesh in" . Concretely, this are expectations, even more specifically relay of information potentially fundamental without their small size occasionally, even as their importance about the project did not bring much previously regarded as important relays, as they could be whether public institutions, private actors, and of course especially new media like Web TV with which many programs are planned (and some already do) this year.

The key is to consider the project and its partners as much precursors in the dissemination of information and thus in the deployment of jobs concerned.
Conversely, no work has been done in the field of « mesh-out » : This was the subject of lively discussions - A document has been prepared in the same subject by a partner -, but it seemed to us perfectly useless as a project based on innovation and the future take into account the relays whose presentation itself has become today perfectly obsolete!

To establish the list of built-in relays to our hub PIN, in fact we use our recent communication operations relating to our most recent international projects. We recommend naturally and continue to recommend to all our partners to do the same and we will be also with them in the future for this purpose.

1-    The first treatment of information on the project- and the presentation of the document- allow even, as we know, for emitting low influence (Those whose name does not exceed twenty pages on Google) to benefit from a true echo. A partner must not have to underestimate the role that can perform some of their counterparts (Academic, entrepreneurial, associations, local media ...). The importance of their "localization" is obvious (substantial Importance of linguistic diversity), but we propose to this end a number of generic documents.

2-    The role of news agencies remains significant, We urge all partners to make contact with the agencies most relevant to the scale of each country (the representations especially Associated Press or Reuters) and to transmit them regularly their analyzes, articles, reflections on the news about our field ..., and transmit to us a copy so that we can help expand their dissemination.

3-    Blogs and web versions of newspapers constitute a domain of dissemination very rich, combining the ease of dissemination and importance of their impact. Those responsible for this websites of newspapers are looking in fact such "contributions", just as, by definition, sites live from contributions made to them (THE POST in France). Here also, we are available to our partners not used to identify and manage such informational materials.

4-    The news channels Thematic is our future partners in excellence. In France, we work so especially with BFM TV.

5-    The aggregators, like including Google, are also often an excellent partners, through, again, national representations and even local, because here they are specially often confronted to the search for profiles not always easy to find.

6-    It is the same for mobile operators. We work in our case with ORANGE which has ORANGE LABS dedicated specifically to all new forms of informational dissemination.

7-    Regarding radios, on the one hand local station, specialized on the other hand are among the most faithful. BFM RADIO is the illustration that we concerne.

8-    The written press the most innovative (Which has such applications on iPhone or IPAD), like the example of the TRIBUNE or the ECHOS in France- and therefore are necessarily aware of our problems- as well as free newspapers (Local versions of METRO in the first place!) are a prime targets for our dissemination. It is the same for the newspaper LE MONDE that allowing in the first page of a special supplements an article by Laura Garcia Vitoria.

9-    The mobilization of actors most concerned and participation requires our integration in the entire field of twitterature. We have not had time to prepare during our meeting in Paris the diffusion of twits summarizing gradually the interventions of the different speakers, it will be essential that we expect this at our next meeting, as it is true that the micro-bloging is now part of any meeting as it is so little serious of this nature. We did it at events such as PARIS 2.0 or MARSEILLE 2.0 and the dissemination of our analysis is found in fact significantly increased.

10-    In terms of social networks, we will return in the second part of this presentation. The subject will be again discussed in regard to online tools of PIN, still today relatively poor, but that the dissemination will give a real boost particularly through the large family of social networks and their interactions necessarily multiple with the future site of reference.

11-    In terms of formation of a true photographic coverage on FLICKR and making presentations as well on DAILY MOTION as on YOUTUE (We refer to other presentations on these sites that will be found under the heading "TERRITORIES OF TOMORROW"), It is important that partners send to us the photos taken during meetings or concerning their institutions.

12-    In terms of blogs and webzines, we must all make a real effort to evoke in all logs or personal theme our contributions and reflections on the theme of our project. We all have at least one blog- Laura Garcia holds four blogs in which it is concerned- and if this is not the case we recommend to all partners to open one to make it an additional and local tool of distribution of our common work. We recommend doing one of three tools most convenient: BLOGGER of course, WORDPRESS mainly and possibly TYPE PAD. We will ensure the alignment of the blogs that everyone has decided to open.

13-    The Wikis can not be confined to Wikipedia that we know the contested place by most players in our field. We suggest- and suggest for everyone - rather to participate in a joint reflection on future tools and technologies of knowledge whose our subject is a central element, with for example the mapping of skills.

14-    The site impact will be primarily a working line for the coming year, with such broadcasters Press (our contacts with PRESSTALIS) and particularly the new forms of information dissemination through the urban furniture of tomorrow and firms with large employing of jobs of the Internet as DECAUX.

15-    The analyzers of opinion are also among our contacts of the next year (OPINIONWAY): for the time being, we simply recommend a first contacts information with themselves and especially their regular customers in order to benefit, in time, from an insertion of our problems in one of their future investigations.

16-    The influence groups, finally, constitute clearly the raw material of our contacts. In our case, we particularly recommend contacts with makers’ decisions and regional players, associations of elected and officials and experts from think tank.

We have already assembled a large body of information on each of these points.
On each of them, we will provide to the project partners the tools which we appear the most appropriate and at the same time will throw new light on a number of new jobs. We will remain faithful in any case to this mapping of targets relay.

II - A MULTIPLICITY OF SOCIAL NETWORKS IN THE HEART OF OUR STRATEGY

The second component of our approach proposes to build on hundreds of social networks that the Foundation has so far identified and for which the theme of PIN is a real subject of discussion and debate.

It is not necessary to mention here too long, but to enumerate and define which we appear to be the most relevant.

To contact a young public, mostly students. We recommended networks as ETNOKA.
For the same, HUZZ is a social network dedicated to employment, as well as JOBMEETERS.
By registering in the community IGLOO, we can also, testing programs in beta version and be connected to many professionals – whose one party is directly derived from the world of the Internet -.
Although more elitist, we would name well that- Global contrary to what seems to speak its name- FRENCHTUESDAYS.
We will ensure that these communities don’t ignore nothing of PIN....

Some are interesting for PIN precisely because of the precision of their targeting: it evokes so many jobs on the Internet as the network of FINROAD, but in an ecosystem is that of the finance.

It is the same for the world of real estate gathered around IMMOWEBPARTNER.
Very different, but it is also highly specialized, the network of HEJORAMA is devoted to
e-tourism, real Technologies Lab 2.0, or 3.0 in the matter.

AMODUS is a private community composed mainly of business leaders innovative and creative, which organizes several major European and global cities among them our project may be a real subject. We really speaks of new skills necessitated by the knowledge economy, a bit like - even if the cultural formulations is sometimes different- from the Indian APNA CIRCLE or the New Yorkan APRIVATECLUB.

Very close, a network such as FORBES, also widely open to questions of technology and employment; its sub-networks have a quasi-autonomous life and often quite interesting. INTERNATIONS, based in Germany, seems equally useful for our purposes.

Anecdotally, we also include a network technologically highly targeted as devoted to knowledge and practices regarding the use of devices. It is completely located in our field, largely tinged with geek culture: GDGT.

CONCLUSION

The whole tools of dissemination have been sending to all partners and their returns allow us to specify the expectations of everyone and of course the analysis of relevance of each of the sixteen areas mentioned.

We emphasize the fact that we will be regularly alongside partners both to develop relationships with actors in their own ecosystem - as implied natural by any strategy of hub management-, but we will also make sure to harmonizing closely all of these actions.

A STRATEGY FOR PIN: A VISION OF JOBS PROSPECTIVE

2010-06-24T23:30:00.000-07:00

A STRATEGY FOR PIN: A VISION OF JOBS PROSPECTIVE
June 2010

We shall first consider the difficulties widely inherent in the present project and should be highlighted.

•    In general, we are not today in a dissemination of certainty, but of iteration, where each message is constructed in relation to another. PIN is a project of thematic network where such a change in perception impose simultaneously towards all audiences identified, but also internally, mainly through reports between the word package (Although this practice of grouping tasks- usual to all European projects- Is clearly seen today challenged by the most innovative practices of project management).

•    Another difficulty that we must overcome is that beyond the various actors identified to jobs more or less determined and to clear features is imposing a multiple professional scenarios where the synergies between knowledge is reinforcing.

•    The target audiences know themselves considerable changes in the definition of their profiles. Thus, the business community no longer finds its diversity through their size, but essentially their responsiveness and their level of innovation: our interlocutors in the field will be first those of business networking. Alongside them figure mainly the actors of territories clustering which characterizes the knowledge economy: We will organize thus in autumn in Brussels a European conference dedicated to jobs of internet and the innovation world. Concretely, As discussed at our meeting in Paris, it is more the Living Labs and the economic actors that are present over there- even if naturally there is no question of ignoring them in this field-.

For our own vision which we wish to share it in the project PIN, it sees largely based on a PROSPECTIVE OF JOBS, at short or long term, and it is the jobs of today or those of tomorrow - as it is true that the context of our work is a real "war for talent".

As shown by example Pascale Levet whose we follow largely the recommendations through the description of its analysis in the LAB’HO (Adecco group) or also in the ANACT- in the field of Internet and knowledge technologies specially (the works of d’Aline Scouarnec   and those of Emmanuelle Marchal in the Center for the Study of Employment, which be included in our next bibliographies)-, a better description of the work itself can really enrich the prospective of jobs.

The foundations of the recognition of qualifications had indeed calling into question by recruitment procedures largely connected of knowledge in question: this is moreover that will be the best measures which are the concrete consequences of development of an economy based on knowledge that is all here except an expression vain.

If the prospective can clarify the future challenges of labor market, this is not by limiting its approach to the qualitative and quantitative definition of required skills tomorrow, but by expanding it to the mechanisms of approximation between supply and demand in the fields that concern us here.

The recent developments of recruitment by simulation respond well to such issues, this is by providing a real visibility on the required qualitative and quantitative adjustments tomorrow.

We will have thus to show in our recommendations that it is obviously here the posture of the Recruiter which has to assess in depth.

Similarly, we believe that our analysis and their dissemination allow building real strategies in terms of production and allocation of future human resources.

Several axis should illustrate the present vision of our dissemination:

•    The place of the employability in the field of ours, or more precisely also the prospective of opportunities for professional transitions: taking into account the cognitive processes of various actors of labor market and in the construction of an assessment of employability is essential and we intend to speak on this item in the major international forums involved today in these issues.

•    The failure over the last two decades of the management planning of jobs and skills, particularly in the management of expertise: in this case it is taken into account especially new combinations of activities and skills.

•    The role of professional dynamics and therefore organizational: what matters in the jobs of the Internet in particular, is first today to ensure the systemic look that, in the words of Jean-Baptiste Suquet , must allow to respect environments and complex organizations. We must therefore clearly articulate in our analysis of levels and especially in different time frames (Including a roundtrip present / future in the description of qualifications and this is not be the easiest in our dissemination activities, as shown by the recent meetings and seminars.

•    The involvement of all the actors in our formulations and in the development of our forward-looking, regarding particularly the links between the various experts: we must describe, in the economy of the link which is increasingly ours, the evolution of knowledge, but further also the links between knowledge. Our dissemination must be that of a dialectical confrontation of experiences involved.

•    The increased attention being paid to the impact of research: the conception of the major part of jobs internet implies that the knowledge produced must be "actionable", which leads by example to adopt positions of co-design and analysis of conditions of reflexivity involved in these jobs. Our jobs require their share in the appropriation of technological results obtained by an ecosystem of creativity: we will present shortly in a summer school our analysis in this field.

•    A positioning that is the sociology of professions: we have to follow especially the conceptual framework developed by the works of Andrew Abbott , in particular as regards of the structuring of emerging professions. It is certainly for us to recognize the determinism of the existing, but also to seize its dimensions "phenomenological", to lie, therefore in a world of emergence " .

•    The participatory prospective of jobs, whose interest in the dissemination of PIN is that it can be simultaneously a vector of awareness of changes and a proactive approach to developments which makes it a great tool for managing change in conditions particularly sensitive and complex.

•    The mapping of knowledge necessary for the control of human resources and the structuring in organizations of skills networks where they create, acquire and disseminate knowledge . We know that these maps allow to representing jobs and skills by structuring content co-constructed which allows identification of a true heritage of knowledge allowing the organizations willing to manage these assets, concerned with managing these heritage to make a precise analysis to determine in their strategies what knowledge they need to focus, specify, develop ... The look of PIN must reflect widely the systems of skills development that each partner will identify around him.

•    The status of the notion of job and its contemporary avatar: we were not stressed enough the strength with which the word itself back on the front of the social scene. Much work wonder thus on this resurgence that our project is fully engaged, as well as the meaning of such a resurgence in recent years, even- as highlighted by recent analysis of the psychologist Y.Clot   - the sociological attributes of realities that he designate continues to crumble… In the world of Internet, as shown in a recent issue of the channel TECHTOC TV which we participated, we can rightly wonder: job can become a notion of "organizers" of the working world? Thanks to emerging technologies, he acquires a new social imaginary? Then emerge the enthusiasm of managers for the notions of "talent" and of "community of practice", we have therefore, in our vision of dissemination of project, to identify also new meanings of concepts conveyed in our analysis.

•    The theory positioning very strong of jobs Internet in the field of contemporary social ethics, which making it a topic of interest to many economic actors through for example the shared anticipation of future emerging in terms of skills, activities and responsibilities. A new job is also often resulting from some business: that of "referent of ethics compliance ". This will allow us to present PIN to the many existing forums on the subject, such as the circle of deontologists and the Ethics Committees whose the foundation is a member and whose the conferences are regularly open to us.

To conclude this brief list of the different work axis and of reflection that we intend to give to the project, we think particularly in the works of B. Gazier (University of Lille) which emits a useful affirmation to begin our discussions : “The figure of the sublime, she said, embodied by a handful of workers at the end of the Second Empire reincarnated today in workers by projects of the high-tech economy”. Excessive or not, such a formulation shows us clearly the level of ambition that should be ours!

THE NEW JOB OF INTERNET: PIN/ProInterNet

2010-06-24T22:53:00.000-07:00

THE NEW JOB OF INTERNET
Du jeudi, 10 juin 2010 - 08:30
Au vendredi, 11 juin 2010 - 17:00
Tous les jours
Pour en savoir plus: SEMINAR "THE NEW JOB OF INTERNET". Organized by theTerritories of Tomorrow Foundation, Ministry of Foreign and European Affairs, Paris, 10, 11 JUNE 2010

THURSDAY 10, JUNE 2010
17:00 PM: TV program "New Job of Internet " Tech Toc TV.
Speakers:

    * Pierre Pougnaud (Ministère des Affaires Étrangères et Européennes),
    * Mamadou Diop (Président ISEG/CESMI, Responsable du Living Lab Africain à Dakar),
    * André Jean Marc Loechel, (Président de la Fondation des Territoires de Demain),
    * Laura Garcia Vitoria (Présidente d’ARENOTECH), Hafid Ramdani (Fondation des Territoires de Demain).

20 :00 PM: Dinner-debate «The Marriage of Jeannette» - Speaker: Claude Reynier, Ministère de l’Education Nationale (France)

FRIDAY 11, JUNE 2010/MORNING
MINISTRY OF FOREIGN AND EUROPEAN AFFAIRS- 48, RUE JAVEL - 75015 PARIS

8:30 AM: Reception
9: 00 AM: Welcome Speech by the representative of the Ministry of Foreign and European Affairs
Presentation of the program of the day by the Team of Territories of tomorrow Foundation
9:30 AM: Intervention of the project partners, overview of analysis and first results: Dekra, EMF, MPS, EPN, Euproma GmbH & Co KG, FOM, GAIA, HOU, MATISZ, WUE, Fondation des Territoires de Demain
12:30 PM: The issues, public and tools of dissemination: achievements and proposals (Territories of tomorrow Foundation: André Jean Marc Loechel, André Dan and Hafid Ramdany)
13:00 PM: Lunch

FRIDAY 11, JUNE 2010/AFTERNOON
MINISTRY OF FOREIGN AND EUROPEAN AFFAIRS- 48, RUE JAVEL - 75015 PARIS

14:30 PM: Euproma GmbH & Co KG - GAIA: Definitions of the working agenda and objectives for the second half of 2010

15:00 PM: Seminar «Innovation and prospective: the new job of internet»,
* Session chair: André Jean Marc Loechel, président Fondation des Territoires de Demain
Speaker:
* Natacha Queter Scemeon (Culture Clic)
* Cristina Serra Vallejo (Direction de la science, de la technologie et de l’industrie, OCDE) et Christian Reimsbach-Kounatze (OCDE)
* Grégoire Besnier (IAT, Vienne)
* François Caron (Empreinte/Fondation des Territoires de Demain)
* Nicolas Leck (Communauté de Communes du Nord de la Martinique)
* André Dan (Fondation des Territoires de Demain)
* Vincent Ducrey (Hub Manangement)

18:00 PM: Launch of the international network of «Job of the internet of tomorrow » and the conclusion by Territories of tomorrow Foundation

20 :00PM : Dîner CA «Le Laumière»

Pour en savoir plus: SEMINAR "THE NEW JOB OF INTERNET". Organized by theTerritories of Tomorrow Foundation, Ministry of Foreign and European Affairs, Paris, 10, 11 JUNE 2010

Introduction seminar:

Laura Garcia Vitoria
Scientific Director of Territories of Tomorrow foundation

«Knowledge is the power»,
Francis Bacon, Meditationes Sacrae (1597)

The place of knowledge, science and technology in the context of the current crisis gives rise today to an intense reflexion (thought) within the economic field. The economy of knowledge trying in fact to overcome the major concern of economists for material goods and focus the attention on intangibles elements that have to do with the production of knowledge, science, technical skills and also "human capital". Their integration into our instruments of economic measures is not obvious, as shown by the recent debate in which I participated last week at the European Investment Bank in Luxembourg. Our colleague from OECD insist certainly on this issue in his presentation.

It is in fact the real issue for our foundation concerning the jobs of the Internet today and especially tomorrow. It is basically also and especially the reason for being of our presence in the PIN program and in the militancy that we shown for it through our actions of dissemination in the cultural and linguistic horizons the most diverse.

In fact, these jobs gather the major parties of issues at work in the genesis of a society based on knowledge. They are also in contact with sites that are ours and the tools we use, like all of you. I limit myself here to some examples.

This is the domain of web TV we often use - yet last night for what is largely devoted to the issue of PIN- and that make appeal to many knowledge little taught and still poorly identified. François Caron- who has created in partnership with the Foundation a "living laboratory" dedicated to these new media- will develop particularly this point this afternoon, when it is to creating a true online observatory and especially when new media intersect the really innovative uses of e-learning. Hafid Ramdany will show it to us also through the concrete example of our site.

It is also the domain of social networks and community management and Andrew Dan who is one of the best experts today will show us here again the two facets which concern us most: jobs mobilized on the one hand and the potential use of these tools by all of us in the context of the dissemination of the project on the other hand.

I do not want to be longer, we have many analyses to be exchanged. I do not doubt in any case that this day will be fully successful.

UNE STRATÉGIE POUR PIN: UNE VISION DE LA PROSPECTIVE DES MÉTIERS

2010-06-22T11:22:00.000-07:00

Il nous fait d’abord prendre en considération les difficultés largement inhérentes au présent projet et qu’il convient de bien mettre en lumière.

* De manière générale, on n’est plus aujourd’hui dans une dissémination de certitudes, mais d’itération, où chaque message se construit par rapport à un autre. PIN est un projet de réseau thématique où un tel changement de perception s’impose tout à la fois à l’égard de tous les publics cibles identifiés, mais aussi en interne, au travers notamment des rapports entre les word package (même si cette pratique de regroupement de taches - habituelle à tous les projets européens - se voit aujourd’hui clairement contestée par les pratiques les plus innovantes de management de projet).

* Une autre des difficultés qu’il nous faudra surmonter est qu’au-delà des divers acteurs identifiés à des métiers plus ou moins déterminés et à des fonctionnalités claires s’impose une multiplicité de scénarios professionnels où se démultiplient les synergies entre savoirs.

* Les publics cibles connaissent eux-mêmes de considérables changements dans la définition de leurs profils. Ainsi, le monde des entreprises ne trouve plus sa diversité au travers de leur taille, mais essentiellement de leur réactivité et de leur niveau d’innovation : nos interlocuteurs en la matière seront ainsi d’abord ceux des entreprises en réseaux. A leurs côtés figurent surtout les acteurs de la clustérisation des territoires qui caractérise l’économie de la connaissance: nous organiserons ainsi à l’automne à Bruxelles une rencontre européenne dédiée aux métiers de l’Internet et au monde de l’innovation. Très concrètement, comme évoqué à l’occasion de notre rencontre à Paris, ce sont plus les Living Labs et les acteurs économiques qui s’y retrouvent que les entreprises traditionnelles - même si naturellement il n’est pas question de les ignorer en la matière -.

Pour ce qui est de notre propre vision que nous souhaiter partager au sein du projet PIN, elle se voit largement basée sur une PROSPECTIVE DES METIERS, à court ou long terme, et qu’il s’agisse des métiers d’aujourd’hui ou encore de ceux de demain - tant il est vrai que le contexte de nos travaux est celui d’une vraie « guerre des talents ».

Comme le montre par exemple Pascale Levet dont nous suivrons ici très largement les préconisations au travers de la description de ses analyses au sein du LAB’HO (groupe Adecco) ou encore dans le cadre de l’ANACT - dans le domaine de l’Internet et des technologies de la connaissance surtout (les travaux d’Aline Scouarnec 1 et ceux d’Emmanuelle Marchall au Centre d’Etude de l’Emploi, qui figureront dans nos prochaines bibliographies) -, une meilleure description du travail lui-même peut réellement enrichir la prospective des métiers.

Les fondements mêmes de la reconnaissance des qualifications avaient en effet été remises en causes par des modalités de recrutement largement connectées des savoirs en question : c’est là au demeurant que se mesurent le mieux ce que seront les conséquences concrètes du développement d’une économie basée sur la connaissance qui est tout ici sauf une expression vaine.

Si la prospective peut donc éclairer les enjeux futurs d’un marché de l’emploi, ce n’est donc pas en limitant son approche à la définition qualitative et quantitative des compétences requises demain, mais en l’élargissant aux mécanismes de rapprochement entre l’offre et la demande dans les domaines qui nous concernent ici.

Les développements récents du recrutement par simulation répondent bien à de tels enjeux, ceci en apportant une véritable visibilité sur les ajustements qualitatifs et quantitatifs requis demain.

Nous aurons ainsi à montrer dans nos préconisations que c’est bien évidemment ici la posture même du recruteur qui est amené à évaluer en profondeur.

De même, nous entendons que nos analyses et leur dissémination permettent de construire de vraies stratégies en termes de production et d’allocation des ressources humaines futures.

Plusieurs axes devront illustrer la présente vision de notre dissémination:

* la place de l’employabilité dans le domaine qui est le nôtre, ou plus précisément encore la prospective des opportunités de transitions professionnelles : une prise en compte des processus cognitifs des divers acteurs du marché de l’emploi et dans la construction d’une évaluation de l’employabilité est indispensable et nous comptons bien intervenir sur ce point dans les grandes enceintes internationales aujourd’hui mobilisées sur ces questions.

* l’échec au cours des deux dernières décennies de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, notamment dans la gestion de l’expertise: il s’agit en l’occurrence de prendre en compte surtout les combinaisons nouvelles d’activités et de compétences.

* le rôle des dynamiques professionnelles et donc organisationnelles: ce qui compte dans les métiers de l’Internet notamment, c’est d’abord aujourd’hui de s’assurer de la systémique du regard qui, selon l’expression de Jean-Baptiste Suquet 2, doit permettre de rendre compte d’environnements et d’organisations complexes. Il nous faut donc à l’évidence articuler dans nos analyses des niveaux et surtout des temporalités diverses (avec notamment un aller retour présent / futur dans la description des qualifications et ce ne sera pas le plus simple dans nos actions de dissémination, comme l’ont montré des rencontres et des séminaires récents.

* l’implication de tous les acteurs dans nos formulations et dans l’élaboration de notre regard prospectif, en ce qui concerne notamment les liens entre les différentes expertises : nous devons décrire, dans l’économie du lien qui est de plus en plus la nôtre, l’évolution des savoirs, mais davantage encore les liens entre ces savoirs. Notre dissémination doit être celle d’une confrontation dialectique des expériences en présence.

* l’attention accrue qui est portée aux effets de la recherche : la conception de la majeure partie des métiers de l’Internet implique que les connaissances produites doivent être «actionnables», ce qui amène par exemple à adopter des positions de co-conception et d’analyse des conditions de réflexivité impliquées par ces métiers. Nos métiers exigent leur part dans l’appropriation des résultats technologiques obtenus par un écosystème de créativité : nous présenterons prochainement dans une université d’été notre analyse en ce domaine.

* un positionnement qui est celui de la sociologie des professions : nous aurons à suivre notamment le cadre conceptuel élaboré par les travaux d’Andrew Abbott3, en ce qui concerne notamment la structuration des métiers émergents. Il s’agit certes pour nous de reconnaître le déterminisme de l’existant, mais surtout de saisir sa dimension « phénoménologique », à se situer donc dans un monde de l’émergence » 4.

* la prospective participative des métiers, dont l’intérêt pour la dissémination de PIN est qu’elle peut constituer tout à la fois un vecteur de prise de conscience des transformations et une démarche proactive face aux évolutions qui en fait un très bon outil d’accompagnement du changement dans des conditions notamment particulièrement sensibles et complexes.

* les cartographies de connaissances nécessaires pour le pilotage des ressources humaines et la structuration dans les organisations de réseaux de compétences où ceux-ci créent, acquièrent et diffusent des savoirs 5. On sait que ces cartographies permettent de représenter métiers et compétences en structurant un contenu co-construit qui permet une vraie identification du patrimoine de connaissances permettant aux organisations soucieuses de gérer ce patrimoine, d’en faire une analyse précise afin de déterminer dans leurs stratégies quelles sont les connaissances qu’elles doivent privilégier, préciser, développer…Le regard de PIN doit tenir compte le plus largement possible des systèmes de développement de compétences que chaque partenaire repérera autour de lui.

* le statut de la notion même de métier et ses avatars contemporains : on n’a pas assez souligné la force avec laquelle le mot même revient sur le devant de la scène sociale. De nombreux travaux s’interrogent ainsi sur cette résurgence à laquelle notre projet participe pleinement, de même que sur le sens d’une telle résurgence au cours de ces dernières années, alors même - comme le soulignent par exemple les analyses récentes du psychologue Y.Clot 6 - les attributs sociologiques des réalités qu’il désigne ne cesse de se déliter… Dans le monde de l’Internet, comme le montre une récente émission de la chaîne TECHTOC TV à laquelle nous avons participé, on peut s’interroger à bon droit : le métier peut-il redevenir une notion «organisante» du monde du travail ? Grâce aux technologies émergentes, acquière-t-il un nouvel imaginaire social ? Alors qu’émerge l’engouement des gestionnaires pour les notions de «talent» et de «communauté de pratique», nous avons donc, au sein de notre vision de dissémination de projet, à inventorier aussi les nouvelles acceptions des notions véhiculées dans nos analyses.

* le positionnement théorique très fort des métiers de l’Internet dans le champ de l’éthique sociale contemporaine, qui en fait un sujet d’intérêt pour de nombreux acteurs économiques au travers par exemple de l’anticipation partagée des futurs émergents en termes de compétences, d’activités et de responsabilités. Un nouveau métier en est d’ailleurs souvent issu dans certaines entreprises: celui de «référent de conformité éthique». Ceci nous permettra de présenter PIN aux nombreuses instances existantes en la matière, telles que les cercles de déontologue et les comités d’éthique dont les conférences nous sont régulièrement ouvertes.

Pour conclure cette rapide énumération des différents axes de travail et de réflexion que nous entendons donner au projet, nous pensons tout particulièrement aux travaux de B. Gazier (Université de Lille) qui émet une affirmation fort utile pour amorcer nos débats 7 : « La figure du sublime, dit-elle, incarnée par une poignée d’ouvriers à la fin du second Empire se réincarne aujourd’hui dans les travailleurs par projets de l’économie high tech ». Excessive ou non, une telle formulation nous montre bien le niveau d’ambition qui doit être le nôtre !
Notes
1 A. Scouarnec, « L’observation des métiers : définition, méthodologie et actionnabilité en GRH », Management et avenir, 2004.
2 JB. Suquet, «Pour une prise en compte des dynamiques professionnelles…», Economie et société, 2007.
3 Chacun connaît son ouvrage de référence : « The system of professions » publié dès 1988 par les presses de l’Université de Chicago.
4 L.Gimbert, in « La prospective : pour un retour aux fondamentaux », Management et avenir, 2004.
5 Notre travail de dissémination s’inscrit complètement dans le cadre conceptuel élaboré depuis 1993 par P. Drucker (« Le big bang des organisations », Harvard).
6 Y. Clot, « Travail et pouvoir d’agir », Paris, 2008.
7 « Vers un nouvel outil social », Paris, 2005.

LA CONSTRUCTION D’UNE VISION

2010-06-22T11:15:00.000-07:00

LE DEVELOPPEMENT DES OUTILS DE DISSEMINATION
15 juin 2010

INTRODUCTION

L’élaboration des stratégies innovantes adoptées en vue de la création d’un réseau dédié aux métiers et formations de demain en ce qui concerne notamment Internet et les technologies de la connaissance a duré plus d’un semestre.

Il a été illustré par des débats multiples et l’échange d’argumentations caractérisées par une grande diversité, et ceci aussi bien au sein de notre équipe qu’entre les partenaires à l’occasion des rencontres - notamment celle organisée à Paris au Ministère des Affaires Etrangères français le 11 juin - et surtout en liaison avec d’innombrables interlocuteurs - des institutions nationales et internationales pour l’essentiel -.

Au cœur de cette démarche, a été choisie notamment une stratégie de hub management (explicitée et présentée ici), en délaissant résolument les anciennes pratiques et outils de présentation et de gestion de projet qui auraient rendu notre action totalement incomprise de nos plus jeunes interlocuteurs, ceux précisément aujourd’hui positionnés sur le terrain des nouveaux métiers et formations. Son élaboration, très ambitieuse il est vrai, a pris plus d’un semestre (au-delà donc des délais prévus), mais elle ne peut que nous satisfaire aujourd’hui au travers des multiples retours obtenus.

I - LE HUB MANGEMENT: UNE DEMARCHE GLOBALE DE DISSEMINATION

A l’occasion de la rencontre entre partenaires à Paris, nous avons demandé à Vincent Ducrey - webmestre à la présidence de la république française - de nous présenter le «système de l’influence» tel qu’il le décrit dans son récent ouvrage. C’est cette approche qui sera suivie tout au long de la présente analyse et de manière générale dans l’ensemble de nos recommandations à nos partenaires.

Au travers des outils qui caractérisent les métiers de l’Internet d’aujourd’hui et plus encore de demain, toute dissémination des résultats et analyses issus d’un projet suppose la construction d’un écosystème informationnel et la cartographie de la médiasphère qui lui correspond.

Cette approche impose de rejeter avec détermination les vieilles pratiques qui aujourd’hui survivent (sites internet issus d’autres projets, newsletter traditionnelles et destinées à la seule lecture des évaluateurs, forums vides de sens…).
Notre démarche nous permet en effet d’abandonner ces voies traditionnelles et linéaires pour nous adapter à de nouvelles situations afin de bénéficier d’une vraie réactivité.

Considérer les différents maillons séparément - comme cela pouvait encore s’envisager il y a quelques années - revient aujourd’hui à ignorer l’essentiel, à savoir la porosité des frontières entre médias qui est de fait une caractéristique majeure des nouvelles formes de communication. Tout partenaire qui n’en tiendrait pas compte verrait ses propres efforts de dissémination réduits à peu de choses.

Comme l’a en effet souligné Vincent Ducrey dans sa conclusion au Ministère des Affaires Etrangères, la notion de hub part du principe que tout projet et les informations qu’il véhicule a son propre cycle de vie (en l’occurrence à partir des trois années prévues et des prolongations le moment au travers de projets complémentaires), un cycle déterminé en fonction de son contenu, de ses émetteurs et bien sûr de ses cibles. Il s’agit donc de répertorier les relais de la dissémination qui lui permettent de se détacher de ses supports et d’avoir sa propre existence au sein de la médiasphère que nous aurons déterminé.

L’objet de la dissémination du projet PIN, fidèle en cela à nos déterminations initiales, vise donc à une influence globale, autrement dit à être interprété par l’ensemble des relais d’information retenus, qu’ils soient des relais du web, des relais médiatiques traditionnels, des relais mobiles ou des relais terrain. Tous les partenaires sont ainsi invités à participer largement à la construction de notre hub, qui sera le «concentrateur» de cette influence globale et en fait la véritable zone d’influence que nous aurons pu bâtir ensemble autour de nos objectifs communs.

La Fondation des Territoires de Demain a pour habitude dans ses stratégies de dissémination de prendre très largement en considération les constats de Chris Anderson dans ses récents écrits (dans la revue «Wired» notamment) et singulièrement bien sûr dans son ouvrage «La longue traîne»; rappelons ici que sa loi des 80-20 sera pour nous déterminante : 20% des relais de l’information composent 80% de l’influence d’une présentation ou d’une dissémination.

Jusqu’à ce jour, nous nous sommes seulement concentrés (contrairement à certaines suggestions émises à notre réunion de Munich et finalement écartées) sur la constitution d’un réseau de relais d’information connectés de proche en proche, ceci sans qu’il n’y ait jamais de hiérarchie centrale pour sa diffusion. Il s’agit en l’occurrence de ce que les théorisations de la communication les plus récentes nomment «mesh in»1. Très concrètement, ce sont des anticipations, plus précisément encore des relais d’informations potentiellement fondamentaux sans que leur petite taille parfois, voire leur importance quant au sujet du projet n’amenaient guère auparavant à les considérer comme des relais importants, qu’il s’agisse ainsi d’institutions publiques, d’acteurs privés, et bien sûr surtout de nouveaux médias comme les web TV avec lesquelles de nombreuses émissions sont prévues (et certaines déjà réalisées) dès cette année.

L’essentiel est de faire considérer le projet et ses partenaires comme autant de précurseurs dans la diffusion des informations et donc dans le déploiement des métiers ainsi concernés.

A l’inverse, aucun travail n’a été fait dans le domaine du «mesh out»2: ce fut l’objet de vives discussions - un document a même été rédigé en la matière par un partenaire -, mais il nous a semble parfaitement inutile qu’un projet basé sur l’innovation et le futur prenne en considération des relais dont la présentation même est devenue aujourd’hui parfaitement obsolète!

Pour établir la liste des relais intégrés à notre hub PIN, nous utilisons de fait nos récentes opérations de communication relatives à nos projets internationaux les plus récents. Nous recommandons naturellement et continuerons de recommander à tous nos partenaires de faire de même; nous serons d’ailleurs à l’avenir à leurs côtés à cette fin.

1 - Le traitement premier de l’information sur le projet -et la présentation du document- permettent même, on le sait, à des émetteurs de faible influence (ceux dont le nom ne dépasse pas vingt pages sur Google) de bénéficier d’un vrai écho. Il ne faut donc pas qu’un partenaire sous-estime le rôle que peuvent remplir certains de leurs interlocuteurs (académiques, entrepreneuriaux, associatifs, médias locaux…). L’importance de leur «localisation» est évidente (importance considérable de la diversité linguistique), mais nous proposerons à cette fin un certain nombre de documents génériques.

2 - Le rôle des agences de presse reste notable, nous recommandons à tous les partenaires de prendre contact avec les agences les plus pertinentes à l’échelle de chaque pays (les représentations notamment d’ASSOCIATED PRESS ou de REUTERS) et de leur transmettre régulièrement leurs analyses, articles, réflexions sur l’actualité concernant notre domaine…, en nous en transmettant copie afin que nous puissions contribuer à élargir leur diffusion.

3 - Les blogs et versions web des journaux constituent un domaine de diffusion très riche, cumulant la facilité de la diffusion et l’importance de leur impact. Les responsables des sites web des journaux recherchent en effet ce genre de «contributions», de même que, par définition, les sites qui vivent des contributions qui leur sont adressées (LE POST en France). Là encore, nous sommes à la disposition de nos partenaires peu habitués à repérer et à gérer de tels supports informationnels.

4 - Les chaînes d’information thématique sont nos futurs partenaires par excellence. En France, nous travaillons ainsi tout particulièrement avec BFM TV.

5 - Les agrégateurs, à l’instar notamment de Google, sont aussi le plus souvent d’excellents partenaires, au travers, là encore, des représentations nationales, voire locales, du fait ici surtout qu’ils sont précisément souvent confrontés à la recherche de profils pas toujours aisés à trouver.

6 - Il en est de même des opérateurs mobiles. Nous travaillons en ce qui nous concerne avec ORANGE qui dispose d’ORANGE LABS dédiés précisément aux toutes nouvelles formes de dissémination informationnelle.

7 - Pour ce qui est des radios, les antennes locales d’une part, spécialisées d’autre part sont parmi les plus fidèles. BFM RADIO en est l’illustration même en ce qui nous concerne.

8 - La presse écrite la plus innovante (celle qui dispose par exemple d’applications sur iphone ou sur ipad), à l’exemple de LA TRIBUNE ou des ECHOS en France - et qui sont donc forcément sensibilisés à nos problématiques - de même que les journaux gratuits (les versions locales de METRO en tout premier lieu !) constituent des cibles de choix pour notre dissémination. Il en est de même du journal LE MONDE qui a accueilli en première page d’un supplément spécial un article de Laura Garcia Vitoria.

9 - La mobilisation des acteurs les plus concernés et leur participation impose notre insertion dans tout le champ de la twitterature. Nous n’avons pas eu le temps de préparer lors de notre réunion parisienne la diffusion de twitts résumant au fur et à mesure les interventions des différents intervenants, il sera essentiel que nous le prévoyons lors de notre prochaine réunion, tant il est vrai que le micro-bloging fait aujourd’hui partie de toute réunion tant soit peu sérieuse de cette nature. Nous l’avions fait à l’occasion de manifestations telles que PARIS 2.0 ou MARSEILLE 2.0 et la diffusion de nos analyses s’y est retrouvée de fait considérablement augmentée.

10 - Pour ce qui est des réseaux sociaux, nous y reviendrons dans la seconde partie de cette présentation. Le sujet devra là aussi être évoqué en ce qui concerne les outils en ligne de PIN, aujourd’hui encore relativement pauvres, mais auxquels la dissémination devra donner un vrai élan au travers notamment de la grande famille des réseaux sociaux et de leurs interactions nécessairement multiples avec le futur site de référence.

11 - En matière de constitution d’une vraie couverture photographique sur FLICKR et de la réalisation de présentations aussi bien sur DAILY MOTION que sur YOUTUBE (nous renvoyons à d’autres présentations sur ces sites que l’on trouvera sous l’intitulé « TERRITOIRES DE DEMAIN »), il est important que les partenaires nous fassent parvenir les photos prises pendant les réunions ou encore relatives à leurs institutions.

12 - En matière de blogs et de webzines, il nous faut tous faire un réel effort pour évoquer dans tous logs personnels ou thématiques nos contributions et réflexions sur la thématique de notre projet. Nous avons tous au moins un blog - Laura Garcia Vitoria en tient + de quatre en ce qui la concerne - et si tel n’est pas le cas nous recommandons à tous les partenaires d’en ouvrir un pour en faire un outil additionnel et local de diffusion de notre travail commun. Nous recommandons pour ce faire l’un des trois outils les plus commodes : BLOGGER bien sûr, WORDPRESS surtout et éventuellement TYPE PAD. Nous assurerons la mise en cohérence des blogs que chacun aura décidé d’ouvrir.

13 - Les wikis ne sauraient se limiter à Wikipédia dont on sait la place contestée par la plupart des acteurs de notre terrain. Nous nous proposons - et proposons à chacun - bien plutôt de participer à une réflexion commune sur les futurs outils et technologies de la connaissance dont notre sujet constitue un élément central, avec par exemple les cartographies des compétences.

14 - L’impact terrain sera surtout un axe de travail pour l’année à venir, avec par exemple les organismes de diffusion de la presse (nos contacts avec PRESSTALIS) et surtout les nouvelles formes de diffusion de l’information au travers du mobilier urbain de demain et des firmes grandes employeuses de métiers de l’Internet comme DECAUX.

15 - Les analyseurs d’opinion figureront également parmi nos interlocuteurs de l’an prochain (OPINIONWAY) : pour l’instant, nous recommandons simplement de premiers contacts d’information avec eux-mêmes et surtout leurs clients habituels afin de pouvoir bénéficier le cas échéant, le moment venu, d’une insertion de nos problématiques dans l’une de leurs futures enquêtes.

16 - Les groupes d’influence, enfin, constituent clairement la matière première de nos contacts. En ce qui nous concerne, nous recommandons tout particulièrement les contacts avec les décideurs et acteurs territoriaux, les associations d’élus et les responsables et experts de think tank.

Nous avons d’ores et déjà réuni une importante masse d’informations sur chacun de ces points. Sur chacun d’entre eux, nous fournirons aux partenaires du projet les outils qui nous apparaitront les plus adaptés et qui en même temps permettront de projeter des lumières nouvelles sur un grand nombre de nouveaux métiers. Nous resterons en tout cas fidèles à cette cartographie des relais cibles.

II - UNE MULTIPLICITE DE RESEAUX SOCIAUX AU CŒUR DE NOTRE STRATEGIE

La seconde composante de notre démarche se propose de s’appuyer sur une centaine de réseaux sociaux que la Fondation a jusqu’ici identifiés et pour lesquels la thématique de PIN constitue un vrai sujet d’échanges et de débats.
Il n’est pas nécessaire de les évoquer ici trop longuement, mais d’en énumérer et en définir ceux qui nous apparaissent comme les plus pertinents.

Pour s’adresser à un public jeune et pour l’essentiel étudiant, on recommandera des réseaux comme ETNOKA. Pour les mêmes, HUZZ est un réseau social dédié à l’emploi, de même que JOBMEETERS ou JOBINGENIEUR. En s’inscrivant à la communauté IGLOO, on peut de plus, tester des programmes en version bêta et être relié à de très nombreux professionnels - dont une partie se voit directement issu du monde de l’Internet -. Bien plus élitiste, on citera de même celui - planétaire contrairement à ce que semble dire son nom - des FRENCHTUESDAYS. Il nous faudra faire en sorte que ces communautés n’ignorent rien de PIN…

Certains sont intéressants pour PIN en raison même de la précision de leur ciblage : on évoque ainsi beaucoup les métiers de l’internet sur un réseau comme FINROAD, mais dans un écosystème qui est celui de la finance. Il en est de même du monde immobilier rassemblé autour d’IMMOWEBPARTNER. Très différent, mais lui aussi fort spécialisé, le réseau HEJORAMA est consacré au e-tourisme, réel laboratoire des technologies 2.0, voire 3.0 en la matière.

AMODUS est une communauté privée composée pour l’essentiel de chefs d’entreprises innovants et créatifs, qui organise dans plusieurs grandes villes européennes et mondiales parmi lesquels notre projet peut être un vrai sujet. On y parle vraiment des nouvelles compétences nécessitées par l’économie de la connaissance, un peu à la manière - même si les formulations culturelles sont parfois différentes - de l’APNA CIRCLE indien ou de l’APRIVATECLUB new-yorkais.

Très proche, un réseau comme FORBES, largement ouvert lui aussi aux questions de technologie et d’emploi; ses sous-réseaux ont une vie quasi-autonome et souvent tout à fait intéressante. INTERNATIONS, fondé en Allemagne, nous semble tout aussi utile pour nos objectifs.

A titre anecdotique, on citera également un réseau technologiquement très ciblé puisque consacré aux savoirs et pratiques en matière d’usage des périphériques. Il se situe complètement dans notre champ, largement teinté de culture geek: GDGT.

CONCLUSION

L’ensemble de ces outils de dissémination fait l’objet d’un envoi à l’ensemble des partenaires et leur retour nous permettra de préciser les attentes de chacun et bien sûr les analyses de pertinence de chacun des seize axes évoqués.

Nous soulignerons le fait que nous serons régulièrement aux côtés des partenaires tant pour développer les relations avec les acteurs de leur propre écosystème - comme l’implique tout naturellement toute stratégie de hub management -, mais que nous veillerons également à harmoniser étroitement l’ensemble de ces actions.

1 «Zone d’influence montante».

2 «Zone d’influence descendante».

TOWARDS A BIBLIOGRAPHY OF INTERNET BUSINESSES

2010-06-22T11:09:00.000-07:00

Avril 2010
1.- Information architecture
Regarding information architecture, we underscore the importance of the following publication:
* Information architecture for the world wide web by Rosenfeld and Morville, O’Reilly, 2002
For the training of the web project manager, you may refer to:
* Web Project Manager. Delivering Successful Commercial Web Sites, by Ashley Friedlein, 2000
The web designer in another profession with a bright future.
The e-internet consultant sees his profile outlined in the following publications:
* No Business Like E-Business: The Spectacularly Simple Secrets Behind How You Can Create A Web Site And Make Money With It, by Ravi Jayagopal, NY, 2007
* IT Made E-Z by Patrick H. Bowman, Paperback, 2006
* How to Be a Successful Internet Consultant by Jessica Keyes, Paperback, 2002
* The Consultant's Guide to Getting Business on the Internet by Herman Holtz, Paperback, 1997
* Top web designers / E-commerce consultants, Northern Ontario Business, Digital, 2005
* Top 15 Web Designers and E-Commerce Consultants, Northern Ontario Business, Digital, 2005
* M-Commerce Crash Course: The Technology and Business of Next Generation Internet Services by P. J. Louis, Paperback, 2001
* Essential Tools of the Internet: using E-mail and the Web for Effective Communication: a public sector consultant shares ideas, guidance, and best-practice, The Public Manager by Dina M. Lewis, Digital, 2005
* Cybermarketing: Your Interactive Marketing Consultant by Regina Brady, Edward Forrest, Richard Mizerski, and American Marketing Association, Paperback, 1997
* The Guide to a Successful Managed Services Practice - What Every SMB IT Service Provider Should Know... by Erick Simpson, Perfect Paperback, 2006

Last but not least we need to mention the Head of Information Technology Project Management.

2.- Project Management
Concerning the Project Manager, the following publications provide some information:
* Project management of IT project: a guide for the Project Manager by Joseph Gabay, Paris, 2009.
* The IT Project Manager, Didier Kueviakoe and Daniel Chocker, Paris, 2008
* The Project Manager hand book, by Didier Kueviakoe, Paris, 2004

3.- Programming and Development
As for the web architect, several studies imply the elements of training at least.
* The Making of Information Systems: Software Engineering and Management in a Globalized World by Karl Eugen Kurbel, Springer, 2008
* Patterns of enterprise application architecture by Martin Fowler, Addison-Wesley, 2003
* Guide to enterprise IT architecture by Col Perks and Tony Beveridge, Springer, 2003
* Enterprise Architecture at Work: Modelling, Communication and Analysis by Marc Lankhorst, Springer, 2009
* Information Architecture by Wei Ding et Xia Lin, Morgan & Claypool Publishers - 2009
* Information architecture for the World Wide Web by Louis Rosenfeld and Peter Morville, O'Reilly Media Inc, 2002
* H. J. Reekie and R. J. McAdam, A Software Architecture Primer, Software Architecture Primer, 2006
* Software architecture in practice by Len Bass and Rick Kazman, Paul Clements Addison-Wesley, 2003
* Developing business objects by Andy Carmichael, CUP Archive, 1998
* Enterprise architecture A to Z by Daniel Minoli, CRC Press, 2008
* Computer architecture: a quantitative approach by John L. Hennessy - David A. Patterson and Andrea C. Arpaci-Dusseau, Morgan Kaufmann, 2007
* Software Architecture by Varma Vasudeva, Pearson Education India
* Essentials of software engineering by Frank F. Tsui and Orlando Karam, Jones & Bartlett Publishers, 2006
* UML for dummies by Michael Jesse Chonoles and James A. Schardt, 2003
* Service-oriented software system engineering: challenges and practices, by Zoran Stojanovic and Ajantha Dahanayake, Idea Group Inc (IGI), 2005
We include at this stage developers, multimedia developers and flashers.
Regarding training of integrators, reference is made to:
* Continuous Integration, White Papers, Ibuildings, December 2009

4.- Web Design and Graphics
This covers the trainings for flash designer, game designer, 3D illustrator and web designer.

5.- Administration
Covering the host network animator and of course the IT security expert.

6.- Information and Knowledge Management
This involves the e-librarian, the data base manager, the manager of audiovisual documentation, the knowledge manager, the head of the web archive and the taxonomist.

7.- Editorial
Trainings in this area are viewed as being those of cyber journalist, IT lawyer and video producer.

8.- Animation
Covering the IT administrator, the website maintenance and the online editorial director.

9.- Mastery of use
We know the importance of the professions of ergonomists.
Concerning the experts in digital accessibility, we can easily refer to the Institute of Digital Accessibility, to the Hélèn Library (Braillemet) and the European Forum for digital accessibility.

10.- The Web follow-up
Regarding the role of traffic analyst, a series of recent publications, highly technical, represent best the training of ecosystems and the dissemination of knowledge. Among the most recent, we mention the following:
* L. Janowski, P. Owezarski, "Assessing the accuracy of using aggregated traffic traces in network engineering", Telecommunication System Journal, October 2009
* Alberdi, V. Nicomette, P. Owezarski, " Platform for the controlled delivery of malware, "Francophone Symposium on Engineering Protocols (CFIP'2009), Strasbourg, France, 12-15 October 2009
* G. Fernandes, P. Owezarski, "Automated classification of network traffic anomalies", 5th International ICST conference on Security and Privacy in Communication networks (SecureComm’2009), Athens, Greece, September 14-17, 2009
* R. Serral-Gracia, Y. Labit, J. Domingo-Pascual, P. Owezarski, "Toward an efficient service level agreement assessment", IEEE Infocom’2008, Rio de Janeiro, Brasil, April 19-25, 2009
* P. Owezarski, M. Boyer, "Modeling of multimedia architectures: the case of visioconferencing with guaranteed quality of service", Petri nets: Fundamental models, verification and applications, chapter 20, M. Diaz editor, Wiley, ISBN 978-1-84821-079-0, pp 501-525, 2009
* R. Serral-Gracia, P.F. Dominey, A. Beben, P. Owezarski, "Chapter 2: QoS measurements in IP-based networks", in T. Braun, M. Diaz, J. Gabeiras, T. Staub editors, End-to-end quality of service over heterogeneous networks, Springer, ISBN 978-3-540-79119-5, pp 23-48, October 2008
* P. Owezarski, "Contribution of the French MetroSec project to traffic anomalies detection", Meeting the French group of network operators (FRNOG), Paris, France, May 30, 2008
* P. Owezarski, "Monitoring for next generation Internet", Keynote speech, End-to-End Monitoring (E2EMON’2008), Salvador de Bahia, Brazil, April 7yh, 2008
* Farraposo, P. Owezarski, "Detection, Classification and identification of traffic anomalies," Symposium of Francophone Engineering Protocols (CFIP'2008), Les Arcs, France, 25-28 March 2008
* Owezarski, Y. Labit, P. Berthou, D. Gauchard, "LaasNetExp: a generic polymorphic platform for network emulation and experiments", 4th international conference on testbeds and research infrastructures for the development of networks & communities (TRIDENTCOM’2008), Innsbruck, Austria, 18-20 march 2008
* Alberdi, E. Alata, P. Owezarski, V. Nicomette, M. Kaaniche, "Shark: Spy Honeypot with Advanced Redirection Kit", 2nd workshop on MONitoring, Attack detection and Mitigation, (MonAM’2007), Toulouse, France, November 5-6th, 2007
* S. Farraposo, P. Owezarski, E. Monteiro, "A multi-scale tomographic algorithm for detecting and classifying traffic anomalies", IEEE International Conference on Communications, Glasgow, Scotland, 24-28 June 2007
* Alberdi, P. Owezarski, V. Nicomette, " Designing an experimental platform for the behavioral study of malicious type bots, 2nd joint conference on Security in network architectures and information systems (SAR-SSI'2007), Annecy, France, June 12-15, 2007
* E. Alata, I. Alberdi, V. Nicomette, P. Owezarski, M. Kaaniche, "Compliance and Enforcement of Internet attacks with rebounds," Symposium on Safety of Information Technology and Communications (SSTIC'2007), Rennes, France, 30 May - 1 June 2007
* P. Owezarski, N. Larrieu, Techniques and metrology tools for the Internet and its traffic," Technical Engineering, pp.R 1090-1-R 1090-22, June 2007
* P. Owezarski, N. Larrieu, L. Bernaille, W. Saddi, F. Guillemin, A. Soule, K. Salamatian, "Distribution of traffic among applications as measured in the French METROPOLIS project", Annals of Telecommunications, Special issue on “Analysis of Internet traffic and usage traces: From network engineering to sociology of uses”, Vol. 62, No 3-4, March/April 2007
Regarding the training for help desk manager, we will refer to:
* Eric DUPUIS / Marie Th. MEZIERE «Le Helpdesk. Un des processus du génie logiciel», CNAM, 2005

11.- Marketing and Trade
Three training are to be taken into account: the web space buyer, the media planner and the SEO. They are - for once - treated more extensively in French publications:
* Referencing in Google (Complete Guide) by Gilles Gregory
* How to refer your website by Jean-Pierre Eskenazi
* Getting visible on Internet by Jean-Pierre Eskenazi
* Promote your website by Emmanuel Fraysse
* Referencing on the net by Marie Prat
* Online marketing and referencing, Jean-Pierre Eskenazi and François Cazals
* Lexicom, Serge Henri Michael

12.- Research, market watch and innovation
These are courses that the Foundation has often accompanied in the past and which we intend to further develop a lot in the future. We will therefore devote, within the PIN framework, our special attention to this area!
Therefore, concerning the training of strategic intelligence and web-surfer, information can be found in:
* Anderruthy, Jean-Nöel: Web 2.0: (R)evolution and new internet services, Paris: Editions ENI, 2007.240p (Objective Solutions )
* Boni, Alexandre, Sternart, Nicolas: Web 2.0 and Web advanced, Paris: Editions Micro Applications, 2006
* Delacroix Jérôme: Les Wikis: spaces of collective intelligence, Paris: Editions M2, 2005
* Erztscheid, Oivier: Create, find and exploit blogs, Paris: ADBS editions, 2008
* Fayins, David: Web 2.0 and beyond – New internet users: from the surfer to the actor, Economica, 2008
* Gervais, Jean-François: Web 2.0: Internet users in power, Paris, Dunod, 2007
* Hussher, François-Xavier, Hussher Cécile, Carrasco Marie-Estelle: The new power of the internet users, Paris: Editions Timée, 2006
* The library and the Web 2.0: Archimag, Guide pratique, 33, 2008
* Leblond, Corinne & Papy, Fabrice: Workshop May 22, 2008: The library and the Web 2.0: significant improvement of user services? Saint Denis: University Paris 8, 2008. http://doc.univ-paris8.fr/je/2008/22mai
* Lefebre, Alain: Social Networks: backbone of the internet 2.0, Paris, M2Editions, 2005
* Morand, Jean-Claude: RSS, blogs: a new tool for management, Paris: M2Editions, 2005
* Rebillard, Franck: Focus on Web 2.0: a socio-economic analysis of the internet, Paris, L’Harmattan, 2007
* Tapscoot, Don, Williams; Anthony d. Wikinomics: Wikipédia, Linix, Youtobe… How collaborative intelligence overthrows the economy, Pearson village Mondial, Paris, 2007
* Asselin, Christophe; Mesguich Veronique: Web 2.0 for market intelligence and information research: explore all the resources of the social web, Digimind Services (ed), 2007
* Cozic, Fréderic: Web 2.0: Economic and Technical Challenges. 2006. Graduation report from the Central School of Electronics
* Kaenel, Isabelle and Iriarte, Pablo. The library catalogues: From the invisible to the social web. RESSI- Swiss electronic journal of Information Science, N°5, March 2007
* Maness, Jack M. Library 2.0 Theory: Web 2.0 and its Implications for Libraries. Webology, 3 (2)
* Mesguich, Veronique. Web 2.0 Demystified: Definitions and assets for the professional. Netsources, N° 64, September-October 2006, p. 1-5
* Theodule, Marie-Laure: File Web 3.0: The future of internet. The Research 2007, n°413 p. 28-45

A GENERIC LITERATURE FUNDAMENTAL TO THE UNDERSTANDING OF THE PERCEPTION OF INTERNET BUSINESSES.

2010-06-22T11:05:00.001-07:00

THE BEGINNING OF A HALF-CENTURY OF WORKS AND STUDIES
Avril 2010

The recent history of the formation and use of the concept of “knowledge worker”, as well as the activities and professions focusing on knowledge, date from the sixties, precisely the decade of the first research leading to the development of internet.
In a first book (The Production and distribution of Knowledge in the United States, Princeton University Press, 1962), Fritz Machlup underscores the importance of growth in activities related to the production of knowledge: professionals associated with these activities are then defined as those who create new knowledge and especially who communicate existing knowledge to others - “a large supporting cast of knowledge – producing employees”.
During the seventies, the sociologist Daniel Bell (The Coming of Post-Industrial Society, Basic Book, 1973) insists precisely at Harvard on the growing importance of direct contact between individuals as well as production and exchange of information and knowledge. It is during those years that the United States see reel stock of the intangible capital exceed that of tangible capital.
Peter Drucker, who seems to have been the first to use the term of “Knowledge employees”(The Landmarks of Tomorrow, 1959) writes in the last decade of the century: “knowledge is the only resource than matters” (Post-Capitalist Society, Butterworth-Heinemann, 1993).
During the same decade, Robert Reich refers to the category of “manipulators of symbols”, that classify in three areas of value producing skills the activities of “problem solving”, “problem identification” and “strategic brokerage” (The Work of Nations, 1991).
Jérémie Rifkin (The End of the Work, Jeremy P. Tercher / G.P Putam’s Sons, 1995) refers to “abstraction manipulators”, which represent a “new cosmopolitan force”, a true nomadic tribe who sells their talents and services. He sees it comprising 4% of the active work force in the United States and constituting a heterogeneous group “united by their ability to use the most modern information technology to identify, treat and solve problems”. His intervention in one of the seminars organized by ARENOTECH in Brussels has allowed this NGO to contribute to the international dissemination of both the semantics of the knowledge economy, but also the earliest categorizations of internet businesses within our European project “WEEST”.
It is this context that Richard Florida develops at Carnegie Mellon University his concept of the “creative class” (The Rise of the Creative Class, Basic Books, 2002). In his eyes it covers a large group of creative professionals, including - at the millennium change - 30% of the US population. In the same direction, in his research particularly developed at The University of Texas, Thomas Davenport describes the employees of knowledge as those who enjoy a high level of training and expertise and who are involved in activities associated with the creation, distribution or application of knowledge (Thinking for a Living, Harvard Business School Press, 2005).
The analyses of the Territories of Tomorrow Foundation owes most to Richard Florida, but also to French research, such as by Jean-Pierre Bouchez (The New Knowledge employees, Paris, 2004).

THE CONTEXT OF OUR ANALYSIS

2010-06-22T11:04:00.001-07:00

OUR FIELD
Avril 2010

The field of analysis of “Territories of Tomorrow” may well be extensive, it is yet very precise and impacts to a large extend this paper. It covers the economy of knowledge, which means the sociology of professions and professionals of knowledge.
The two initial contributions concerning the internet businesses are treated under this angle, and are therefore considered as a particularly visible part and economically and sociologically strategic for the people of knowledge.
This is the perspective that justifies the present introduction, and in fact the framework of our studies.
Indeed, for the inevitable prospective analysis of this matter, it appears particularly important to identify and qualify these people of knowledge, and all those related directly or indirectly to the internet businesses. As noted by Jean-Pierre Bouchez, one of the best specialists on this subject today, it is not only about identifying the weight as a sector, but also and especially its evolutions, which form one of the most important axes of the sustainability of our economic development. As such, the NACE codes, the statistical classification of economics activities in the European Community, help to identify such knowledge intensive services and businesses.
PRO-INTERNET allows us to participate in this inevitable renewed analysis of professional activities: the traditional frameworks of regulated professions fade before the development of new skills in the format of repositories that could eventually be certified, especially involving new forms of recognition and validation, but also concepts such as the area of “skills acquisition”.

INVESTORS

2010-06-22T11:02:00.000-07:00

(Avril 2010)

Patrick Robin (LeGuide.com, Attractive World) historical French e-business investor. Very active in the years 1990 – 2000, Patrick Robin no longer holds a lot of participations. However, he is still a historic shareholder of “LeGuide.com, of “JeChange.fr” and of “Virtuadz”. In 1995 he founds “Imaginet”, one of first internet access providers. At present, he is head of “24:00.fr”. Still active as a business angel, he is expected to soon invest into the VIP dating service “Attractive World”. In addition, he holds a junior participation in the entrepreneur fund “ISAI”, alongside with Pierre Kosciusko – Morizet (Priceminister), Stéphane Treppoz (Sarenza), Geoffray Roux de Bézieux (Virgen Mobile) and Ouriel Oahyon (Appsfire).
Jérémie Berrebi (Freshplanet, Leetchi, Verteego) co-founder of “Kima Ventures”. He is a pioneer of Internet in France, after having created the broadcasted news service on push “Net20ne” in 1997, he creates the online shop platform “Zlio” en 2006. In addition to the Fund “Kima Venture”, that he manages with
Xavier Niel, he has invested personally in “Freshplanet” (online game on FaceBook), Leetchi (cash back site), Kwaga (messaging assistant), Wiconcept (web site creation), Architurn (online architecture firm), Verteego (software dedicated to the environment), OLX (free classifieds service, created by Fabrice Grinda), Inspirationnal Stores (created by Michael de Guilhermier) and Treepodia (e-commerce). He is also a shareholder of the fund “CD Innovation 2000”.
Pierre Chappaz (Fon, Netvibes, Priceminister) blooger, entrepreneur and business angel. Co-founder of “Kelkoo, that he managed until 2004, he started the blog adventure with “Wikio” (of which he is CEO), and “E-buzzing”, the relationship platform for bloggers-advertisers, recently merged with “Wikio”. His other investments include Netvibes, Photoways, Princeminister, Regioneo, Hellotipi and Fon. He has distinguished himself recently by supporting financially the association “La quadrature du Net” in order to support him in developing his the community action.
Xavier Niel (Deezer, Square, Leetchi) is the founder and principal shareholder of “Iliad”, of which he holds 66%. His principally invests small tickets in start-ups. He is probably today the most actif French business angel (he is said to have invested in 150 start-ups world wide). Among them are Deezer, Square, Ateme, Appsfire, Leetchi, Architurn, Tokup, iAdvice, OpenERP, but also the newspapers Bakchich and Mediapart. To navigate in his portfolio he created the fund “Kima Ventures”, managed by Jérémie Berrébi, with the objective to invest in a maximum number of start-ups (mobile, video games and internet) with tickets ranging from 5.000 to 150.000 €.
Jean-David Blanc (Appsfire, Tokup.fr) became a business angel after leaving in mid-2001 Allociné, that he had co-founded in 1993 with Patrick Holzman. He shows himself particularly active as business angel in the recent months, investing alongside Marc Simoncini, Xavier Niel and Jacques-Antoine Granjon in several start-ups, such as for example Appsfire, a mobile service identifying the best applications and Tokup.fr, a site allowing to find or offer services.
Jean-Emile and Steve Rosenblum (Deezer “My things, Interplay”) are co-founders of Pixmania (75% sold to DSG for 266 million € in 2006), and are French business angels. Set up in the beginning of 2007, their fund “DotCorp Asset Management” had a budget of 16 million €. They recently invested in particular in Interplay Entertainment, a Californian developing and video game publishing company. Previously, they participated as partners in Deezer, Primavista, Guidespromos, My Things. Dependig on the project, their investments may go from 500.000 to 5 million €.
Marc Simoncini (Winamax, AppsFire, Made.com) is mainly known for creating Meetic. As a business angel, his most mediatised participation has been in Winamax (online poker site) with Patrick Bruel. But his investment portfolio is important: it includes Appsfire (iPhone application), Zilok (peer-to-peer property rentals), Prestigium (site dedicated to luxury), Malinea (cash back site), Made.com (direct manufacturer selling site for design furniture), Cofitel (MVNO) and Tokup (service exchange platform). He just created a personal investment fund, “Jaina Capital”, that takes its name from a Mexican island he loves. He plans to invest 100 millions € in 2 years.
Jacques-Antoine Grajon (Appsfire, Fresh Planet) CEO and co-founder of the site “Vente-Privee.com”, became business angel in spite of himself, along with his encounters. This collector of contemporary art is a young business angel, but he invests now regularly mainly along with Marc Simoncini and Xavier Niel. He participated with them in the fund raising of “Appsfire” and he plans to invest in a company whose business model is based on VAT reimbursement, as well as in Fresh Planet, the New York publisher of games on FaceBook.
Michael de Guilhermier (“Delamaison and “Plus de bulles”, a company he invested in), is the founder of “Photoways” and “Inspirational Stores”, specialized in upscale e-commerce shopping. As a business angel, he has invested in over twenty young companies, four of which are successful. Today his investments are more rare. Among them is “Plusdebulles.com”, an online selling site for champagne. At present, he positions himself on three projects, one in rental vehicles, and two others in niche sectors (clothing and furniture), of which he holds between 30% and 50% of capital once the operations finalized.
Pierre Kosciusko-Morizet (AiderDonner, Allomatch, Novapost), co-founder of Priceminister in 2000. He discretely became a business angel before his participation in the launch of ISAI, an investment fund set-up by French web-entrepreneurs. Personally, he holds stakes in AiderDonner.com (platform for collecting online donations), Allomatch.com (sport bars site), E-Sidor.fr (a project “computers for everyone”), Limonetik (electronic online payment solutions), Notrefamille.com (site dedicated to the family), Novapost.com (paperless salary slips) and Pearltrees and Yellowkorner (artistic photography development).
Gilles Babinet (Eyeka, MXP4, Cogating) a business angel and founder of Musiwave (resold 139 million $ in 2006 to Openwave), multiplies investments in young companies. His portfolio comprises Eyeka (a community of creators), MXP4 (a musical standard) that he creates with Philippe Ulrich (Cryo Interactive), Digicompanion, CaptainDash, Awdio and Cogating. He is specialized in start-ups that touch more or less closely the entertainment and media world. He is a member of the Board of Directors of the Mobile Entertainment Forum, an association that promotes leisure services on mobile phones.

WHO ARE THE COUNTERPARTIES OF THE LAST CHAPTER OF THE LONG HISTORY OF KNOWLEDGE AND ITS APPLICATION?

2010-06-22T10:58:00.000-07:00

PROFESSIONAL ASSOCIATIONS
(Avril 2010)

Professional associations: The French Designers Alliance (FDA), multidisciplinary professional union (syndicate), represents designers indifferently of their area of specialization (products, spaces, messages) and indifferently of theirs status (companies, independent entrepreneurs, employees). Its goals are to raise awareness and inform about challenges encountered by professionals on fiscal, social and legal specificities of designer activities and advise them. FDA collaborates with the other European professional designers organizations and represents designers with public authorities in France and Europe.

TRAINING FOR CAREERS IN DOCUMENTATION

Training for careers in documentation: ASFORED – Librarian Association of France – training for library auxiliary – Regional Training Centres for careers in libraries, literature and documentation – Official College for librarians-documentalists of Cataluña – School for librarians-documentalists - School for librarianship and information science (EBSI) – Estienne School – National School of Charters – ENSSIB (National Superior School of Information Science and Libraries), Library Training Institute - National Institute of Documentation Techniques – “le MOTif” – Médiatix - Directory of documentation resources – URFIST.

Audit firms: KPM, Mc KINSEY, ACCENTURE, Capgemini..
Intangible services businesses: IBM, Microsoft...
High tech firms: Dassault Systemes, Business Object..
Companies: Infogrammes, Ubisft, Alcatel, Safran, Cisco, Intel, Apple…

INTRODUCTION

2010-05-22T04:38:00.000-07:00

ProInterNet

(Avril 2010)

The concept of dissemination is largely associed with the name of Jacques Derrrida: that in fact propagates through it, witch multiples irreducibly is difficult to be grasped in longhand, logocentric. It is a another writing disseminator.

It has therefore been necessary - in close liaison with project partners, but also those of the Foundation - we bring a solid scientific basis. This allowed us an early release of our very fast dissemination - in the sense given by Derrida that term - in terms of creating a new generation of tools or materials and information to our presentations and seminars international events.

Laura Garcia Vitoria

The assessment of skills through the territories

New horizons are necessary for the management and evaluation techniques and for the hiring of future profiles in the context that is the genesis of a knowledge economy. To achieve this aim, new tools are required, especially in terms of self-evaluation. But this assumes that overall support through territories for those who are involved in local decision taken at a sufficiently broad to the needs of your business and especially in comparison devices attractive in terms of skills.
If, indeed, the fundamental work on the professional profiles and the dynamics that can lead to territorial level have been carried out since the last fifteen years, if the first applications in the field have been implemented during the first decade of this century, now should proceed not only to the aggregation of all available instruments, but also make them available to many regional players as possible.
Citizens of the cities called the "knowledge cities" allow them to develop an image of creativity and competitiveness, or even develop strategies to "learn from the city" with the objective of becoming human capital a ferment of innovation ecosystems and the pooling of knowledge.
Therefore the consolidation and the regular updating of knowledge of each one, appears as a central condition of employability. This requires the acceptance of diversity of knowledge transparency, the close cooperation between all holders of knowledge and the ability to cope complex situations.
The interaction between knowledge workers (who are citizens of tomorrow) to do this should be a real extension of the most successful approaches in this field. Without it, the ability to generate new creative paths between the know-how diminishes. In addition, the cities and the territories of the intelligence that developed around the world often are based on specific areas of encounter and exchange, however the uniqueness of the needs analysis is not denied, away from it: once again self-assessment will have to play their role.
The recognition of a knowledge, certification strategies, building communities of practice, the standardization of certain skills - even its maps - the field of knowledge to be priority (through key competences by the OECD, for example): all of them are implications of an effort due to the concern of a territorial action to improve their environment, skills and effectiveness.
This is the meaning of the commitment of the Foundation of Territories of Tomorrow in their effort to disseminate best practices and trends and results of the projects and analysis of the results of project development as it is discussed here.

L’évaluation des compétences à l’échelle des territoires

La evaluación de habilidades a través de los territorios

European project ProInternet

2010-05-22T04:11:00.000-07:00

ProInterNet (PIN):

a strategy to link new skills to new jobs
une stratégie visant à lier de nouvelles compétences à de nouveaux emplois
una estrategia para vincular nuevas habilidades para nuevos puestos de trabajo

Pro-Internet es un nuevo proyecto del programa Leonardo da Vinci con el objetivo de crear una red de actores en el campo de los oficios y los programas de formación de Internet. Las dificultades, en efecto, son muchas: el reclutamiento, la cualificación, la percepción del mercado laboral, la adecuación de una educación tradicional frente a formas completamente nuevas de pensamiento de la tecnología y de transmisión del saber… Serán miembros de esta red todos los actores clave en el ámbito de las tecnologías del conocimiento:
o   los responsables económicos en el campo de las empresas más innovadoras, desde las multinacionales hasta las PYMES que quieren actuar en materia de formación y de adecuación de la misma a las necesidades de las empresas y de las start-ups.
o   los actores de la formación que intentan cambiar el marco de la educación y crear nuevas instituciones y lugares de formación.
o   los responsables regionales y los políticos de las colectividades locales que están en primer plano - estos están destinados a desempeñar un papel de primer plano como consecuencia de las nuevas relaciones entre territorios y conocimientos -.
o   los expertos en prospectiva que ocupen un lugar primordial en las tentativas de co-construcción de escenarios del futuro en el campo de la economía del conocimiento.
La naturaleza de las relaciones entre estos actores de nuestra red de los oficios de Internet será múltiple, con muchas sinergias esperadas en toda Europa, pero también – con el apoyo de la Comisión Europea – a un nivel claramente internacional, con contribuciones muy esenciales a las políticas de desarrollo. La cooperación continua es facilitada por el comité científico constituyente que es un instrumento clave de la diseminación de los análisis y de los trabajos de los socios del proyecto.
Los responsables del proyecto y de esta diseminación están convencidos de la importancia del impacto sobre la creación de nuevos empleos, de los cuales no se puede, todavía, más que entrever el perfil.
Por todo ello, el trabajo de información y de comunicación será considerable: las relaciones y cooperaciones con las instituciones internacionales son ya primordiales para el desarrollo de Pro-Internet. La estrategia en la materia fue construida y presentada a la ocasión del seminario en la Unesco el 11 de marzo y con la reunión del Ministerio de Asuntos exteriores y europeos francés el 11 de junio de 2010, por ejemplo, con la OCDE, el Comité de las regiones o con la propia Comisión Europea.
Las próximas manifestaciones seguirán esta vía con la presentación del proyecto y de la red en el Parlamento Europeo de Bruselas el 30 de septiembre (después de la que tuvo lugar en el Parlamento en Estrasburgo el 8 de julio de 2010).
La centena de interlocutores que han seguido las primeras actividades del proyecto y la creación de la red subrayan la necesaria ambición de nuestra propuesta a todos los actores implicados y a todos los que quieren unirse a nosotros

Français

ProInterNet (NIP) est un projet européen Léonardo da Vinci co-financé par des nouveaux programmes Lifelong Learning Programme. Le projet PIN va créer un réseau d'acteurs clés dans le domaine des compétences en TIC et le multimédia dans les PME.

Les activités prévues par PIN, permettra d'améliorer l'employabilité, de réduire les pénuries de compétences sur le marché du travail de l'UE, améliorer la qualité de l'éducation et la formation professionnels (EFP) et assurer la formation professionnelle dans le domaine des TIC, leurs rendant plus transparents et comparables au niveau européen. Aider à commercialiser l’offre de formation aux métiers de l'Internet et apprendre davantage.

PIN répond à la nécessité identifiée par le rapport de l'OCDE: «les compétences en TIC constituent une contribution importante à la croissance. Plus de 4% du total des emplois sont des postes de spécialistes des TIC, plus de 20% dans les TIC utilisateurs intensifs des professions." Les possibilités d'emploi sont nombreuses, mais les postes vacants difficiles à pourvoir car les qualifications ne correspondent pas aux exigences des entreprises.

Le réseau PIN s'attaquera à ce problème en créant un réseau d'acteurs clés dans le domaine des TIC et de compétences en multimédia dans les PME ProInterNet (PIN) is a new project co-financed by the Lifelong Learning Programme. The PIN project will create a network of key players in the area of ICT and Multimedia skills in SMEs.

English

The activities planned by PIN, will improve employability, reduce skills shortages on the EU labour market, improve the quality of vocational education and training (VET) and make VET in the field of ICT more transparent and comparable at European level. Help us shape market-near training for Internet professions and learn more.

PIN answers to the need as indentified by the OECD report: "ICT skills are an important contribution to growth. Over 4% of total employment is in ICT specialist occupations, over 20% in intensive ICT-using occupations." By now employment opportunities are plentiful, but vacancies are difficult to fill as qualifications do not match with the requirements in the companies.